Controlling als akademische Disziplin: Eine Bestandsaufnahme

Front Matter....Pages I-XI
Front Matter....Pages 1-1
Entwicklungslinien der Controllingforschung....Pages 3-19
Der informationsökonomische Ansatz des Controlling....Pages 21-37
Controlling in der Defensive? Die Zuständigkeiten für Informationssysteme im Widerstreit....Pages 39-48
Der koordinationsorientierte Ansatz....Pages 49-65
Das Instrumentarium zur Koordination als Abgrenzungsmerkmal des Controlling?....Pages 67-90
Thesen zum Controlling....Pages 91-97
Rationalitätssicherung der Führung und Controlleraufgaben....Pages 99-111
Kernaufgaben des Controlling — grundlegende Anmerkungen im Hinblick auf die Sicherstellung der Effektivität und Effizienz....Pages 113-122
Zum Kern des Controlling....Pages 123-130
Zur Axiomatik des Controlling....Pages 131-143
Controllingverständnis — dogmatisch oder pragmatisch? Zum paradigmatischen Kern des Controlling?....Pages 145-160
Controlling enthält keinen Kern — aber eine Theorie....Pages 161-189
Gemeinsamkeiten und Forschungsperspektiven in der konzeptionell orientierten Controllingforschung — acht Thesen....Pages 191-204
Front Matter....Pages 205-205
“Performance Reporting” als Zuständigkeitsbereich für das Controlling....Pages 207-219
Integration von wertorientierter Unternehmensführung und strategischem Kostenmanagement als zentrale Controllingaufgabe....Pages 221-238
Konzeption und Entwicklung eines operativen Controlling-Systems....Pages 239-254
Controlling von Intangibles....Pages 255-266
Unternehmenskultur und Controlling....Pages 267-281
Supply Chain Controlling — eine Plattform für die Controlling- und die Logistikforschung?....Pages 283-309
Wertorientiertes Supply Chain Controlling Gestaltung von Wertbeiträgen, Wertaufteilung und immateriellen Werten....Pages 311-327
Front Matter....Pages 205-205
Zur Gestaltungsproblematik von Controllingsystemen in multinationalen Unternehmen....Pages 329-341
Entwicklungspotentiale für das Controlling in Professional-Service-Betrieben am Beispiel von Revisions- und Treuhandunternehmen....Pages 343-368
Front Matter....Pages 369-369
Zukunftsorientierung der Controllingforschung und -praxis....Pages 371-388
Controlling als Teilgebiet der Betriebswirtschaftslehre — konzeptionelle Einordnung und Konsequenzen für Forschung und Lehre....Pages 389-407
Anforderungen der Praxis an Forschung und Lehre....Pages 409-414
Verstärkte Netzwerk- und Verhaltensorientierung — zwei Wünsche an die Controllingforschung mit „synergetischem Potential“....Pages 415-425
Informations- und Kommunikationstechnologien als Treiber neuer Controlling-Lösungen — Skizze eines Forschungsprogramms....Pages 427-437
“Innovation Action Research” als neue Methodik der Controllingforschung....Pages 439-447
Aufgaben für die Controlling-Forschung — Versuch einer Außensicht....Pages 449-465