دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Jon M. Quigley (Author), Shawn P. Quigley (Author) سری: ISBN (شابک) : 9780367183875, 9780429588259 ناشر: Taylor & Francis سال نشر: 2020 تعداد صفحات: 295 زبان: فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Continuous and Embedded Learning for Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یادگیری مستمر و تعبیه شده برای سازمان ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ارتباط قابل توجهی بین رشد پرسنل در سازمان و توانایی شرکت برای رقابت در طول زمان وجود دارد. جستجوی بیرون برای آموزش کمک ممکن است مورد نیاز باشد، اما به دنبال فرصتهایی برای آموزش و رشد بیشتر، سازمانی دائماً در حال بهبود و رشد را تقویت میکند. این کتاب فرصتهای یادگیری را در سازمان و فعالیتهای آن به همراه ارتباط با انگیزه بررسی میکند. علاوه بر این، اطلاعاتی در مورد ویژگیهای سازمانهایی که قادر به انتشار سریع هستند، همراه با رویکردهایی برای بهبود توزیع آن یادگیری در سراسر سازمان ارائه میکند.
There is considerable connection between growth of the personnel in the organization and the ability for the company to compete over time. Looking outside for help training may be required but looking within for opportunities for enhanced training and growth, will foster a continually improving and growing organization. This book examines the opportunities for learning, within the organization and its’ activities, along with the connection to motivation. Additionally, it provides information on the characteristics of organizations that are able to quickly disseminate, along with approaches for improving this distribution of that learning throughout the organization.
1. Introduction Learning and Thought
2. Organizing Learning for a Purpose
3. Learning from Experience, Experiencing to Learn
4. Change Management
5. Following Up to Ensure Success
6. Mechanizing Knowledge
7. Tools and Techniques
8. Overall Health