دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1st نویسندگان: Hamilton Beazley, Jeremiah Boenisch, David Harden سری: ISBN (شابک) : 0471219061, 9780471262374 ناشر: سال نشر: 2002 تعداد صفحات: 290 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 693 کیلوبایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Continuity Management: Preserving Corporate Knowledge And Productivity When Employees Leave به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تداوم: حفظ دانش و بهره وری شرکت هنگام ترک کارمندان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
\"چگونه می توانم وقتی کارمندان را ترک می کنند، دانش را از بیرون رفتن دور نگه دارم؟\" به این سؤال مهم در این کتاب برجسته به طور دقیق پاسخ داده شده است. دانش عملیاتی هرگز برای موفقیت سازمانی حیاتی نبوده است. از دست دادن دانش ناشی از کوچکسازی، بازنشستگیهای قریبالوقوع و جابجایی شغلی بالا، بحران تداوم دانش را ایجاد کرده است که تهدیدی بیسابقه برای بهرهوری و سود سازمانی است. بر اساس تحقیقات گسترده، مدیریت تداوم این مشکل حیاتی از دست دادن دانش را برای مدیران در هر سطح سازمانی با توصیف یک استراتژی موثر برای حفظ تداوم دانش بین نسلهای کارمند حل میکند. مدیریت تداوم در اثر خود انقلابی، اما در عمل تکاملی است، به یک انقلاب دانش جدید دامن میزند. این کتاب در مورد آن انقلاب و چگونگی رهبری آن است.
"How can I keep knowledge from walking out the door when employees leave?"This pressing question is insightfully answered in this landmark book. Operational knowledge has never been more critical to organizational success. Knowledge loss from downsizing, imminent baby-boomer retirements, and high job turnover have created a knowledge continuity crisis that poses an unprecedented threat to organizational productivity and profits. Based on extensive research, Continuity Management solves this crucial problem of knowledge loss for managers at any organizational level by describing an effective strategy for preserving knowledge continuity between employee generations. Revolutionary in its effect, but evolutionary in its practice, continuity management is fueling a new knowledge revolution. This book is about that revolution-and how to lead it.