ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Construction Management JumpStart: The Best First Step Toward a Career in Construction Management

دانلود کتاب مدیریت ساخت و ساز JumpStart: بهترین قدم اول به سمت یک شغل در مدیریت ساخت و ساز

Construction Management JumpStart: The Best First Step Toward a Career in Construction Management

مشخصات کتاب

Construction Management JumpStart: The Best First Step Toward a Career in Construction Management

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781119451082, 1119451086 
ناشر: John Wiley & Sons 
سال نشر: 2020 
تعداد صفحات: 512
[767] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 8 Mb

قیمت کتاب (تومان) : 47,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 3


در صورت تبدیل فایل کتاب Construction Management JumpStart: The Best First Step Toward a Career in Construction Management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت ساخت و ساز JumpStart: بهترین قدم اول به سمت یک شغل در مدیریت ساخت و ساز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت ساخت و ساز JumpStart: بهترین قدم اول به سمت یک شغل در مدیریت ساخت و ساز

پرفروش ترین مقدمه در این زمینه، به روز شده و توسعه یافته مدیریت ساخت و ساز Jumpstart، مقدمه قطعی این زمینه است که شرح مفصلی از هر مرحله از یک پروژه از دیدگاه مدیر ساخت و ساز ارائه می دهد. پوشش مقتدرانه مفاهیم و شیوه های اساسی به وضوح نقش مدیر را مشخص می کند، در حالی که راهنمایی گام به گام دستورالعمل های ارزشمندی را برای وظایف اساسی مدیریت ارائه می دهد. این ویرایش سوم جدید به‌روزرسانی شده است تا محیط فعلی و بهترین شیوه‌های این رشته را منعکس کند و به دانش‌آموزان مقدمه‌ای بسیار مرتبط با صنعت در حال تکامل بدهد. سه فصل جدید شامل بحث روشنگرانه در مورد مرحله پیش از ساخت، مدیریت تیم و پایداری است. سوالات چالش برانگیز مرور فصل به تقویت مفاهیم مهم و ترجمه آنها به تمرین کمک می کند. مدیران ساخت و ساز در کنار مدیران پروژه کار می کنند و از بسیاری از تکنیک های آزمایش شده و واقعی استفاده می کنند - اما مدیران ساخت و ساز باید به مجموعه وسیعی از استانداردها و مقررات خاص صنعت پایبند باشند. این کتاب به شما کمک می‌کند در عین حال که تکنیک‌های سنتی مدیریت پروژه را با حوزه مدیریت ساخت‌وساز تطبیق می‌دهید، پایه‌ای در مفاهیم و شیوه‌های حیاتی بسازید. درک نقش‌ها و مسئولیت‌های مدیریتی ضروری برای هر مرحله از پروژه ساخت‌وساز بیاموزید چگونه هزینه‌ها را برآورد کنید، قراردادها را مدیریت کنید، عملیات‌ها را مدیریت کنید، بر عملکرد نظارت کنید، ریسک‌ها را ارزیابی کنید و موارد دیگر را بررسی کنید. -budget کشف کنید که نرم افزار مدل سازی اطلاعات ساختمان چگونه بر صنعت تأثیر می گذارد و چگونه بر مدیریت ساخت و ساز تأثیر می گذارد قوانین در حال تحول، پیشرفت فناوری و اقتصادهای در حال تغییر همگی به طرق مختلف بر صنعت ساخت و ساز تأثیر می گذارند. وظیفه مدیریت این است که موانع پیش روی تحویل را برطرف کند و تکمیل پروژه را ساده کند. برای موثر بودن، مدیران ساخت و ساز باید در مورد آخرین ابزارها و بهترین شیوه ها به روز باشند و درک قوی از اصول این نقش داشته باشند. مدیریت ساخت و ساز Jumpstart مقدمه ای عملی و بسیار مرتبط در این زمینه ارائه می دهد.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The bestselling introduction to the field, updated and expanded Construction Management Jumpstart is the definitive introduction to the field, providing a detailed walkthrough of each stage of a project from the construction manager’s perspective. Authoritative coverage of fundamental concepts and practices clearly delineates the manager’s role, while step-by-step guidance provides valuable instruction for essential management duties. This new third edition has been updated to reflect the field’s current environment and best practices, giving students a highly-relevant introduction to an evolving industry. Three new chapters include insightful discussion of the pre-construction phase, team management, and sustainability; challenging chapter review questions help reinforce important concepts and help translate them to practice. Construction managers work alongside project managers, and use many of the same tried-and-true techniques—but construction managers must also adhere to a vast array of industry-specific standards and regulations. This book helps you build a foundation in critical concepts and practices while tailoring traditional project management techniques to the construction management sphere. Understand essential management roles and responsibilities for each stage of a construction project Learn how to estimate costs, administer contracts, manage operations, monitor performance, assess risks, and more Explore critical concepts in planning and scheduling that help keep projects running on-time and on-budget Discover how Building Information Modeling software is impacting the industry, and how it affects construction management Evolving regulations, advancing technology, and economies in flux all impact the construction industry in a number of ways; management’s job is to clear obstacles to delivery and streamline the project’s completion. To be effective, construction managers must stay up to date on the latest tools and best practices, and have a strong grasp of the fundamentals of the role. Construction Management Jumpstart provides a practical, highly-relevant introduction to the field.



فهرست مطالب

Acknowledgments
About the Author
Introduction
	Who Should Read This Book
	What This Book Covers
	Making the Most of This Book
Chapter 1: The Construction Industry
	The Scope of the Industry
	A Historical Perspective
	Industry Sectors
	The Project Players
	The Industry Image
	Career Opportunities
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 2: What Is Construction Management?
	Construction Management Defined
	The Construction Project
	The Owner Sets the Stage
	Project Delivery Methods
	Project Delivery Selection
	What Does a Construction Manager Do?
	What It Takes to Be a Construction Manager
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 3: How We Get the Work
	Finding the Work
	The Competition
	How We Play the Game
	Making the Bid/No Bid Decision
	A Final Note
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 4: The Construction Contract
	The Contract Documents
	The Construction Specification Institute
	Contract Types
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 5: Project Stages
	The Design and Construction Process
	The Successful Project
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 6: Managing the Project Team
	The Project Team
	Communication, Collaboration, and Integration
	The AEC Culture
	Management vs. Leadership
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 7: Performing Pre-construction Services
	The Evolution of Pre-construction Services
	What Are Pre-construction Services?
	Common Pre-construction Services
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 8: Estimating Project Costs
	What Is an Estimate?
	The Characteristics of a Good Estimator
	Factors Impacting Project Cost
	Types of Estimates
	Understanding Project Costs
	The Estimating Process
	Putting It All Together
	Completing the Estimate
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 9: Contract Administration
	Starting Off Right
	Who's on First?
	Coordinating Construction Details
	Getting Paid
	Schedule Issues
	Making Changes
	When Things Go Wrong
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 10: Construction Operations and Job Site Management
	Building the Project
	Construction Impacts
	The Superintendent
	Documenting Construction Activity
	Public Relations
	Company Image and Publicity
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 11: Project Planning and Scheduling
	It's All About Time!
	Types of Schedules
	Building the Schedule
	Communicating and Updating the Schedule
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 12: Monitoring Project Performance
	The Project Control Cycle
	Factors Impacting Project Performance
	Tracking Quality, Cost, and Time
	Assessing Overall Project Status
	Documenting Project Performance
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 13: Managing Quality and Safety
	Attitude Is Everything
	Developing the Quality Management Plan
	The QA/QC Functions
	Safety as a Component of Quality
	A Dangerous Business
	Developing the Safety Management Plan
	The Economics of Quality and Safety
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 14: Managing Project Risks
	A Systematic Process
	The Risk Mitigation Plan
	The Risk Management Team
	You Get What You Plan For
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 15: BIM and Beyond
	What Is a Building Information Model?
	Implementing BIM
	Designing with BIM
	Using BIM to Manage Construction
	Advances on the Horizon
	Other Collaborative Tools
	Terms to Know
	Review Questions
Chapter 16: Sustainability and the Built Environment
	Building Process Life Cycle
	Fundamental Principles
	Waste in Construction
	Triple Bottom Line
	Sustainability Standards
	The Bigger Picture
	Terms to Know
	Review Questions
Appendix A: Common Acronyms Used in Construction
Appendix B: Answers to Review Questions
	Chapter 1
	Chapter 2
	Chapter 3
	Chapter 4
	Chapter 5
	Chapter 6
	Chapter 7
	Chapter 8
	Chapter 9
	Chapter 10
	Chapter 11
	Chapter 12
	Chapter 13
	Chapter 14
	Chapter 15
	Chapter 16
Glossary
Index
End User License Agreement




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی