Construction Dispute Research: Conceptualisation, Avoidance and Resolution

ویرایش: 1 
نویسندگان: Sai On Cheung (eds.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783319044286, 9783319044293 
ناشر: Springer International Publishing 
سال نشر: 2014 
تعداد صفحات: 408 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 7 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 35,000



سه هدف خاص از تحقیق اختلافات ساختمانی وجود دارد. اول، این جلد با هدف خلاصه کردن مطالعات در مورد اختلاف ساخت و ساز است. دوم، جدای از سازه های نظری، که در آن آزمون های تجربی مناسب نیز گنجانده شده است. این رویکرد فراتر از رویکرد حکایتی رایج مورد استفاده برای موضوعات موضوعی است. سوم، این امید صمیمانه نویسندگان است که این کتاب به شکل گیری دستور کار تحقیقاتی اختلافات ساختمانی کمک کند. مطالعات بیشتر از منظر مدیریت با استفاده از روش ها و مفاهیم در حقوق قراردادها، اقتصاد، روانشناسی و علوم مدیریت انجام می شود.

کتاب دارای بیست فصل است که در چهار بخش مفهوم سازی، اجتناب، مذاکره و میانجیگری تنظیم شده است. بخش 1 به مفهوم سازی اختلاف اختصاص داده شده است. یک ساختمان فقط به اندازه پایه آن استحکام دارد. بنابراین بهتر نیست که بحث ساخت و ساز را با مفهوم سازی شروع کنیم. موضوع قسمت 2 اجتناب از اختلاف است. به نظر می رسد حکمت مرسوم «پیشگیری بهتر از درمان است» می تواند برای همه مشکلات اعمال شود. تا آنجا که به اختلاف ساخت‌وساز مربوط می‌شود، تخصیص عادلانه ریسک و اعتماد دو راهبرد اجتنابی رایج‌ترین پذیرفته‌شده‌اند. بخش 3 بر مذاکره متمرکز است که دروازه ای برای حل و فصل است زیرا تقریباً همه اختلافات ابتدا قبل از خدمت به مکانیسم های دیگر مورد مذاکره قرار می گیرند. مذاکره گاهی اوقات به عنوان یک هنر توصیف می شود زیرا ممکن است حل و فصل صرفاً از رویکردهای قانونی و عقلانی حاصل نشود. بخش 3 ابعاد رفتاری مذاکره اختلاف ساخت و ساز را مورد بحث قرار می دهد. بخش 4 به میانجیگری می پردازد - شکلی از مذاکره با کمک. به ویژه، مهارت میانجی‌ها در تسهیل حل و فصل، روابط متقابل بین منابع اختلاف، تاکتیک‌های میانجی و نتایج میانجی‌گری بررسی می‌شود.

مطالعات ارائه شده در تحقیق اختلافات ساخت و ساز به طور جمعی رویکرد کل نگر را در مدیریت اختلاف نشان می دهد. هر فصل را می توان به تنهایی به عنوان یک مطالعه خواند. پزشکان این کتاب را مرجعی مفید در مدیریت و حل اختلاف خواهند یافت. دانش‌آموزان این کتاب را در توضیح جزئیات دلایل اختلاف، فرآیندهای حل آنها مفید می‌دانند. طراحی تحقیق و رویکردهای تجربی به ویژه برای دانشجویان در برنامه های مدیریت ساخت و ساز، معماری، نقشه برداری و مهندسی عمران مفید است.

There are three specific purposes of Construction Dispute Research. First, this volume aims to summarise studies on construction dispute. Second, apart from the theoretical constructs, where appropriate empirical tests are also included. This approach serves to go beyond the commonly used anecdotal approach for the subject matters. Third, it is the sincere hope of the authors that this book will help shaping research agenda of construction dispute. The studies are mostly framed from a management perspective drawing on methods and concepts in contract law, economics, psychology and management science.

The book has twenty chapters that are arranged in four parts covering conceptualisation, avoidance, negotiation and mediation. Part 1 is devoted for dispute conceptualisation. A building is only as strong as its foundation. Thus it is no better start to study construction dispute by conceptualisation. The theme of Part 2 is dispute avoidance. The conventional wisdom of ‘prevention is better than cure’ seems can be applied to all problems. As far as construction dispute is concerned, equitable risk allocation and trust are the two most commonly accepted avoidance strategies. Part 3 focuses on negotiation that is the gateway to resolution as almost all disputes are negotiated first before the service of other mechanisms. Negotiation is sometimes described as an art because settlement may not be obtained solely from legal and rational approaches. Part 3 discusses the behavioral dimensions of construction dispute negotiation. Part 4 deals with Mediation- a form of assisted negotiation. Specially, the skill of the mediators in facilitating settlement, the interrelationships among dispute sources, mediator tactics and mediation outcomes are explored.

The studies presented in Construction Dispute Research collectively demonstrate holistic approach in dispute management. Each chapter can be read as a study on its own. Practitioners will find the book a handy reference in dispute management and resolution. Students would find the book useful in explaining in details the causes of dispute, the processes to resolve them. The research design and empirical approaches are particularly useful to students in construction management, architectural, surveying and civil engineering programs.

Front Matter....Pages i-xv
Front Matter....Pages 1-1
The Roles of Dispute Resolution in Construction Contracts....Pages 3-17
Conceptualising Construction Disputes....Pages 19-37
The Occurrence Likelihood of Construction Disputes....Pages 39-52
Catastrophic Transitions of Construction Contracting Behaviour....Pages 53-73
Exploring the Potential for Predicting Project Dispute Resolution Satisfaction Using Logistic Regression....Pages 75-95
Front Matter....Pages 97-97
Dispute Avoidance Through Equitable Risk Allocation....Pages 99-109
Trusting Behaviours in Construction Contracting....Pages 111-121
Trust Building in Construction Contracting....Pages 123-146
Developing a Trust Inventory for Construction Contracting....Pages 147-168
Interweaving Trust and Communication for Project Performance....Pages 169-187
Front Matter....Pages 189-189
The Behavioural Dimensions of Construction Dispute Negotiation....Pages 191-211
Online Construction Dispute Negotiation....Pages 213-229
Withdrawal as a Form of Construction Dispute Negotiation Failure....Pages 231-256
Mediating and Moderating Effect of Tension on Withdrawal: Commitment Relationship in Construction Dispute Negotiation....Pages 257-276
Application of Bandura’s Self-Efficacy Theory to Examining the Choice of Tactics in Construction Dispute Negotiation....Pages 277-295
Front Matter....Pages 297-297
The Effective Use of ADR Processes in Construction....Pages 299-317
Contractual Use of Alternative Dispute Resolution....Pages 319-336
The Interrelationships Among Sources, Tactics and Outcomes in Construction Dispute Mediation....Pages 337-366
The Efficacy of Trust-Building Tactics in Construction Dispute Mediation....Pages 367-381
Logrolling “Win–Win” Settlement in Construction Dispute Mediation....Pages 383-410