دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: ساخت و ساز ویرایش: 1 نویسندگان: Nick B. Ganaway سری: ISBN (شابک) : 075068108X, 9780080492575 ناشر: سال نشر: 2006 تعداد صفحات: 224 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Construction Business Management: A Guide to Contracting for Business Success به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت کسب و کار ساختمانی: راهنمای عقد قرارداد برای موفقیت در تجارت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تنها 43 درصد از شرکت های ساختمانی ایالات متحده پس از چهار سال به فعالیت خود ادامه می دهند. چرا؟ مدیریت ناکافی، به گفته اداره تجارت کوچک ایالات متحده. این تعجب آور است زیرا اکثر شرکت های ساختمانی توسط مدیران پروژه های ساختمانی بلندپروازانه، مدیران اجرایی و تاجرانی تشکیل می شوند که در کاری که انجام می دادند سرآمد بوده اند. اما هر چقدر هم که این کارآفرینان با تجربه باشند، به احتمال زیاد آماده نیستند که طیف کاملی از مسئولیت هایی را که در مدیریت کسب و کار ساخت و ساز به آنها تحمیل شده است، بپذیرند. در حالی که این میزان شکست کسب و کار و دلایل آن بر اساس تجربه ایالات متحده است، در دسترس است. داده های تعدادی دیگر از کشورهای صنعتی نشان می دهد که آنها مشابه هستند. این کتاب به طور مفصل توضیح می دهد که جنبه تجاری معادله ساخت و ساز از مالک شرکت ساختمانی چه می خواهد. پیمانکاری که به سرعت این الزامات را یاد میگیرد، میتواند مشکلاتی را که باعث نرخ بالای شکست در صنعت ما میشود، شناسایی کرده و از آن اجتناب کند یا مدیریت کند و شرکت ساختمانی خود را در شرایطی برابر با بهترین شرکتهای این تجارت قرار دهد. وظایف دقیق مالک، چه در ایالات متحده، بریتانیا، استرالیا یا کانادا، موضوعی مشترک در سراسر کتاب است. نویسنده، نیک گاناوی، به صورت همتا صحبت میکند و کتاب با نمونههایی از تجربیات خودش پر شده است. او در این صنعت غوطه ور است و این کتاب "بر اساس چیزهایی است که من به عنوان یک پیمانکار عمومی تجاری سبک در طول 25 سال راه اندازی و راه اندازی شرکت ساختمانی خود یاد گرفتم، استفاده کردم و اصلاح کردم." پیمانکاری که 5 میلیون دلار یا 50 میلیون دلار یا بیشتر در فروش سالانه یا معادل آن در کشورهای دیگر انجام می دهد، یا کارآفرینی که تازه راه اندازی می کند، می تواند از مطالب آزمایش شده و اثبات شده در این کتاب برای ایجاد یک تجارت سودآور، لذت بخش و سودآور استفاده کند. ماندگار. علاوه بر این، کتاب فصلی را به تخصص در ساخت و ساز فروشگاه های زنجیره ای اختصاص می دهد. * آنچه را که برای موفقیت در بخش ساخت و ساز نیاز دارید بیاموزید * چگونه مشتریان سودآور را هدف قرار دهید، جذب کنید و آنها را حفظ کنید * از خطرات راه اندازی کسب و کار ساخت و ساز خود دوری کنید.
Only 43 per cent of U.S. construction firms remain in business after four years. Why? Inadequate management, according to the U.S. Small Business Administration. This is surprising because most construction firms are formed by ambitious construction project managers, executives and tradesmen who have excelled at what they have been doing. But as experienced as these entrepreneurs may be, they are not likely prepared to take on the full range of responsibilities forced on them in managing the business of construction in its entirety.While this business failure rate and its causes are based on U.S. experience, available data from a number of other industrialized countries shows they are similar.This book describes in detail what the business side of the construction equation requires of the construction firm owner. The contractor who quickly learns these requirements can identify and avoid or manage around the pitfalls that cause the high failure rate in our industry and put his or her construction firm on a level playing field with the best-run companies in the business. The detailed duties of the owner, whether in the U.S., U.K., Australia or Canada, are a common theme throughout the book. The author, Nick Ganaway, speaks peer-to-peer, and the book is sprinkled with supporting examples from his own experience. He is immersed in the industry and this book is "based on the things I've learned, used, and refined as a light-commercial general contractor in the course of starting and operating my own construction firm for 25 years." The contractor doing $5 million or $50 million or more in annual sales or the equivalent amount in other countries, or the entrepreneur who is just starting up, can use the tried and proven material in this book to build a business that is profitable, enjoyable, and enduring.Additionally, the book devotes a chapter to specializing in chain-store construction. * Learn what you need to succeed in the construction sector* How to target, land and retain profitable customers* Avoid the pitfalls of running your own construction business