دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Thomas B. Lawrence and Nelson Phillips
سری:
ISBN (شابک) : 2019937244, 9780198840022
ناشر: Oxford University Press
سال نشر: 2019
تعداد صفحات: 380
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب ساختن زندگی سازمانی: نحوه کار اجتماعی-نمادین چگونه به سلطان ها ، سازمان ها و نهادها شکل می دهد: کار نمادین اجتماعی، اشیاء نمادین اجتماعی، عاملیت، ساختار اجتماعی، خود، سازمان، نهاد، احساسات، هویت، مشاغل، استراتژی، مرزها، فناوری، شیوه ها، مقوله ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Constructing Organizational Life: How Social-Symbolic Work Shapes Selves, Organizations, and Institutions به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساختن زندگی سازمانی: نحوه کار اجتماعی-نمادین چگونه به سلطان ها ، سازمان ها و نهادها شکل می دهد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در سراسر علوم اجتماعی، محققان نشان میدهند که مردم چگونه روی جنبههایی از زندگی اجتماعی «کار میکنند» که زمانی تصور میشد فراتر از مداخله انسان است. وجوهی از زندگی اجتماعی که زمانی در سرشت انسان گنجانده شده بود، توسط خدا دیکته می شد، یا توسط نیروهای اجتماعی در سطح کلان خارج از کنترل انسان شکل می گرفت، اکنون به طور گسترده به عنوان ساخته شده اجتماعی شناخته می شود - توسط مردم از طریق تعامل اجتماعی ساخته و معنا می شود، و در نتیجه تمرکز تلاش برای تغییر آنها مطالعات مربوط به این تلاشها، اشکال جدیدی از کار از جمله کار احساسی، کار هویتی، کار مرزی، کار استراتژی، کار نهادی، و انبوهی از انواع دیگر را بررسی کرده است. با این حال، در این مکالمات گمشده، تشخیص این است که این فرمها همه بخشی از یک پدیده گستردهتر هستند که ناشی از تغییرات تاریخی است که با مدرنیته آغاز شد و به طور چشمگیری در قرن بیستم شتاب گرفت. این کتاب آن پدیده گستردهتر را بررسی میکند: ما دیدگاهی را پیشنهاد میکنیم که جریانهای تحقیقاتی متنوعی را ادغام میکند تا بررسی کند که چگونه افراد به طور هدفمند برای ساختن زندگی سازمانی کار میکنند. ما از این تلاشها به عنوان کار نمادین اجتماعی یاد میکنیم و سه شکل - خود کار، کار سازمانی، و کار نهادی - را معرفی میکنیم که به ویژه در درک چگونگی ساختن زندگی سازمانی توسط بازیگران مفید است. دیدگاه کار نمادین اجتماعی تلاشهای هدفمند و انعکاسی افراد، بازیگران جمعی و شبکههای بازیگران برای ساختن جهان اجتماعی را برجسته میکند و توجه را بر انگیزهها، شیوهها، منابع و اثرات آن تلاشها متمرکز میکند. بنابراین، دیدگاه کار اجتماعی- نمادین، کنشگران را به تبیینهای جهان اجتماعی بازمیگرداند و رویکردهایی را که بر ساختار اجتماعی به بهای کنش تأکید میکنند یا فرآیندهای اجتماعی را بدون توضیح نقش کنشگران توصیف میکنند، متعادل میسازد.
Across the social sciences, scholars are showing how people “work” on facets of social life that were once thought to be beyond human intervention. Facets of social life once considered to be embedded in human nature, dictated by God, or shaped by macro‐level social forces beyond human control, are now widely understood as socially constructed – made and given meaning by people through social interaction, and consequently the focus of efforts to change them. Studies of these efforts have explored new forms of work including emotion work, identity work, boundary work, strategy work, institutional work, and a host of other kinds of work. Missing in these conversations, however, is a recognition that these forms work are all part of a broader phenomenon driven by historical shifts that began with modernity and dramatically accelerated through the twentieth century. This book explores that broader phenomenon: we propose a perspective that integrates diverse streams of research to examine how people purposefully work to construct organizational life. We refer to these efforts as social‐symbolic work and introduce three forms – self work, organization work, and institutional work – that are particularly useful in understanding how actors construct organizational life. The social‐symbolic work perspective highlights the purposeful, reflexive efforts of individuals, collective actors, and networks of actors to construct the social world, and focuses attention on the motivations, practices, resources, and effects of those efforts. Thus, the social-symbolic work perspective brings actors back into explanations of the social world, and balances approaches that emphasize social structure at the expense of action or describe social processes without explaining the role of actors.