مشخصات کتاب

Connected leadership how to build a more agile, customer-driven business

ویرایش:  
نویسندگان: Hayward. Simon J  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781292104768, 9781292104799 
ناشر: FT Press; Pearson Education 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 281 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری متصل چگونه می توان یک تجارت چابک تر و مشتری محور ایجاد کرد: تجارت، رهبری

در صورت تبدیل فایل کتاب Connected leadership how to build a more agile, customer-driven business به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبری متصل چگونه می توان یک تجارت چابک تر و مشتری محور ایجاد کرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب رهبری متصل چگونه می توان یک تجارت چابک تر و مشتری محور ایجاد کرد

رهبری متصلبه طور رسمی در دسته "مدیریت آینده" برای جایزه کتاب سال مدیریت 2017 که به تازگی توسط موسسه مدیریت خبره (CMI) اعلام شده است، نامزد شده است. کتابخانه بریتانیا.



رهبری متصلراهنمای عملی و روشنی را برای رهبران سازمان هایی که مایل به ایجاد سازمانی مرتبط تر، چابک تر و مشتری مدارتر در یک محیط تجاری قرن بیست و یکمی که به صورت دیجیتالی متصل و مشتری محور است.



عوامل کلیدی سازمان مرتبط را نشان می دهد و رفتارهای رهبری که به این عوامل اجازه می دهد تا جا افتاده و پایدار شوند. مجموعه‌ای از نمونه‌های موردی را برای نشان دادن این که در عمل چگونه به نظر می‌رسد، ارائه می‌کند که با مجموعه‌ای از ابزارها و تکنیک‌ها تکمیل می‌شود که رهبران می‌توانند از آنها برای تشخیص موقعیت فعلی سازمان خود و ترسیم یک مسیر موفقیت‌آمیز برای دستیابی به این روش‌های مرتبط‌تر کار استفاده کنند.



در اصل، این یک راهنمای دنیای واقعی برای تغییر سبک رهبری و رویکرد شما برای همسو کردن فرهنگ و ارزش‌های سازمان با ارزش‌های مورد نیاز در دنیایی است که در آن مدل‌های غالب فرمان و کنترل بسیار واضح است.



رهبری متصلبه شما نشان خواهد داد که چگونه:

- ایجاد یک سازمان چابک تر و پاسخ سریع به بازارها و نیازهای مشتری در حال تغییر

- مقابله با افزایش پیچیدگی و عدم اطمینان بازار

- ایجاد اعتماد، شهرت و تبدیل شدن به یک رهبر معتبرتر

- رویکرد "رهبری مرتبط" را توسعه دهید

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Connected Leadershiphas been officially shortlisted in the 'Management Futures' category for the2017 Management Book of the Year prizewhich has just been announced by the Chartered Management Institute (CMI) and the British Library.



Connected Leadershipprovides a clear, practical guide for leaders of organisations who wish to create a more connected, agile and customer-oriented organisation in a digitally connected, customer-driven 21st century business environment.



It lays out the key factors of the connected organisation and the leadership behaviours that will allow these factors to become embedded and sustainable. It provides a range of case examples to demonstrate what this looks like in practice, complemented by a series of tools and techniques that leaders can use to diagnose their organisation's current position and plot a successful course to achieve these more connected ways of working.



It is, at heart, a real-world guide to changing your leadership style and approach to align an organisation's culture and values with those needed in a world where the prevailing models of command and control are so obviously failing.



Connected Leadershipwill show you how to:

- Create a more agile organisation & respond swiftly to changing markets & customer needs

- Cope with increasing market complexity & uncertainty

- Build trust, reputation & become a more authentic leader

- Develop a 'connected leadership' approach

فهرست مطالب

Cover......Page 1
Title Page......Page 6
Copyright Page......Page 7
Contents......Page 8
Foreword......Page 11
About the author......Page 14
Acknowledgements......Page 16
Publisher's acknowledgements......Page 18
Introduction......Page 20
 Old models are breaking down......Page 24
 A new style of leadership......Page 27
 Understanding connected leadership......Page 31
 Key benefits of connected leadership......Page 36
 Case study – Connected leadership at Mandarin Oriental......Page 37
 Understanding the big trends......Page 42
 The rise of the 'new consumer'......Page 43
 The emergence of the open and networked society......Page 44
 The arrival of the 'Millennials'......Page 48
 Summary......Page 50
 Reinventing leadership......Page 54
 Leaders face a complex set of challenges......Page 58
 What does the connected organisation look like?......Page 61
 Leadership brand......Page 67
 What does the connected leader look like?......Page 70
 Case study – Leading from the front......Page 74
 Next steps......Page 76
 A time for renewal......Page 82
 Why direction and purpose?......Page 83
 Developing a clear sense of purpose......Page 84
 Establishing the right direction......Page 86
 The leader's role......Page 87
 Case study – Connected leadership at Standard Chartered......Page 104
 Redefining and aligning the core values......Page 110
 What's important around here?......Page 112
 Authentic leadership......Page 114
 Creating a values-led culture......Page 126
 Ethical leadership......Page 133
 Case study – Values and authenticity at Marks and Spencer......Page 134
6 Connected relationships......Page 138
 Looking outward......Page 139
 Developing open and transparent relationships......Page 140
 Balanced processing of information......Page 154
 Strengthening key relationships – questions to ask......Page 159
 Rethinking the balance of power......Page 162
 Why decision making needs to be devolved......Page 163
 Organisational level......Page 166
 Your role as leader......Page 174
 Case study – Devolved decision making in action at Zara......Page 182
 Breaking down barriers......Page 188
 Why collaboration counts......Page 189
 Organisational level......Page 193
 Your role as leader......Page 202
 Case study – Collaboration at PayPal......Page 208
 Dealing with turbulence......Page 214
 Innovation: unleashing the entrepreneurial spirit......Page 217
 Develop a learning organisation......Page 221
 Disruption builds adaptive leaders......Page 225
 Prioritise ruthlessly......Page 227
 Case study – Agility and customer focus at Three......Page 230
10 Taking people with you......Page 238
 Building a connected company through strategic engagement......Page 239
 Engaging all the managers......Page 240
 Engaging everyone to create the connected company......Page 242
 Communicating connectivity effectively......Page 249
 Case study – Engaging people at Shop Direct......Page 252
 Connected company survey......Page 255
 Reflection......Page 260
 Connected society......Page 262
 Conclusion......Page 267
Index......Page 270

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Physical biology: From atoms to medicine

دانلود کتاب Impeached: The Trial of President Andrew Johnson and the Fight for Lincoln's Legacy

دانلود کتاب Vaughan Definitive English Course Book 9

دانلود کتاب The Value of Wellness in the Workplace: A Perspective of the Employee-Organisation Relationship in the South African Labour Market

دانلود کتاب Das Treppenhaus im königlichen Albertinum zu Dresden