Conflict Resilience

دو دانشکده سابق هاروارد-یکی از مذاکره کننده های بین المللی و کارشناس مدیریت درگیری از قانون هاروارد ، دیگری یک متخصص مغز و اعصاب پیشرو در رفتار و دانشمند برجسته از هاروارد مد-نیروهای را برای معرفی مقاومت درگیری و درگیری از درگیری برای شکستن عادات بدی که می تواند از آنچه که در مورد آنها درگیری و در حال رشد است ، ایجاد کند. بهتر از ما. این یک فشار فوق العاده و غیرقابل تحمل بر مهمترین روابط و نهادهای ما ایجاد می کند. وقتی مجبور شدیم با آن روبرو شویم ، ما ...

Two former Harvard faculty—one an internationally-recognized negotiator and conflict management expert from Harvard Law, the other a leading behavioral neurologist and cutting-edge scientist from Harvard Med—join forces to introduce conflict resilience: the radical act of sitting in and growing from conflict to break the bad habits that sabotage our politics, workplaces, and most important relationships.

Conflict is getting the better of us.

From our homes and community centers to C-Suites and Congress, disagreements are happening everywhere, with increasing frequency, and are being treated like zero-sum games that allow little margin for error and even less room for productive conversations. This puts a tremendous and untenable strain on our most important relationships and institutions.

Unable or unwilling to negotiate conflict with skill, we ignore it or avoid it for as long as possible; when we are forced to face it, we...