دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Competitive advantage through people: unleashing the power of the work force
دانلود کتاب مزیت رقابتی از طریق افراد: آزادسازی قدرت نیروی کار
مشخصات کتاب
Competitive advantage through people: unleashing the power of the work force
ویرایش:
نویسندگان: Jeffrey Pfeffer
سری:
ISBN (شابک) : 087584717X, 9780875847177
ناشر: Harvard Business Press
سال نشر: 1996
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 504 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 48,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Competitive advantage through people: unleashing the power of the work force به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مزیت رقابتی از طریق افراد: آزادسازی قدرت نیروی کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مزیت رقابتی از طریق افراد: آزادسازی قدرت نیروی کار
\"مزیت رقابتی از طریق مردم\" به بررسی این موضوع می پردازد که چرا - علیرغم شواهد طولانی مدت مبنی بر اینکه نیروی کار متعهد برای موفقیت ضروری است - شرکت ها همچنان به کارگران خود اهمیت کمی می دهند. ففر استدلال می کند که پاسخ در شبکه پیچیده ای از عوامل مبتنی بر ادراک، تاریخ، قانون گذاری و عملکرد قرار دارد که همچنان بر اندیشه و عمل مدیریت تسلط دارد. با این حال، برخی از سازمان ها توانسته اند بر این موانع غلبه کنند. در واقع، پنج سهام متداول با بالاترین بازده بین سال‌های 1972 و 1992 - خطوط هوایی ساوت‌وست، وال مارت، تایسون فودز، سیرکویت سیتی و انتشارات پلنوم - در صنایعی بودند که عملاً هیچ یک از ویژگی‌های سنتی مرتبط با موفقیت استراتژیک را نداشتند. آنچه که هر یک از این شرکت ها به اشتراک گذاشتند، توانایی ایجاد مزیت رقابتی پایدار از طریق شیوه مدیریت افراد است. Pfeffer نحوه مقاومت آنها - و دیگران - در برابر مشکلات مدیریت سنتی را مستند می کند و چارچوب هایی را برای اجرای این تغییرات در هر صنعتی ارائه می دهد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
"Competitive Advantage Through People" explores why - despite long-standing evidence that a committed work force is essential for success - firms continue to attach little importance to their workers. The answer, argues Pfeffer, resides in a complex web of factors based on perception, history, legislation, and practice that continues to dominate management thought and action. Yet, some organizations have been able to overcome these obstacles. In fact, the five common stocks with the highest returns between 1972 and 1992 - Southwest Airlines, Wal-Mart, Tyson Foods, Circuit City, and Plenum Publishing - were in industries that shared virtually none of the characteristics traditionally associated with strategic success. What each of these firms did share is the ability to produce sustainable competitive advantage through its way of managing people. Pfeffer documents how they - and others - resisted traditional management pitfalls, and offers frameworks for implementing these changes in any industry.
