دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Competing for the Future (HBR OnPoint Enhanced Edition)
دانلود کتاب رقابت برای آینده (نسخه پیشرفته HBR OnPoint)
مشخصات کتاب
Competing for the Future (HBR OnPoint Enhanced Edition)
دسته بندی: ریاضیات کاربردی ویرایش: نویسندگان: Gary Hamel. C. K. Prahalad سری: ناشر: سال نشر: 2003 تعداد صفحات: 10 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 204 کیلوبایت
قیمت کتاب (تومان) : 39,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Competing for the Future (HBR OnPoint Enhanced Edition) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رقابت برای آینده (نسخه پیشرفته HBR OnPoint) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب رقابت برای آینده (نسخه پیشرفته HBR OnPoint)
این یک نسخه پیشرفته از مقاله HBR 94403 است که در ابتدا در ژوئیه 1994 منتشر شد. مقالات HBR OnPoint شامل مقاله HBR متن کامل به همراه خلاصه ای از ایده های کلیدی و مثال های شرکت است که به شما کمک می کند تا به سرعت مفاهیم را جذب و به کار ببرید. آیا شرکت شما قانون گذار است یا پیرو قوانین؟ آیا شرکت شما روی عقب افتادن تمرکز می کند یا روی جلو افتادن؟ آیا بیشتر وقت خود را به عنوان یک مهندس تعمیر و نگهداری صرف حفظ وضعیت موجود می کنید یا به عنوان یک معمار برای طراحی آینده؟ سوالات دشواری مانند این بی پاسخ می مانند نه به این دلیل که مدیران ارشد تنبل هستند - بیشتر آنها سخت تر از همیشه کار می کنند - بلکه به این دلیل که آنها نمی پذیرند که کنترل کاملی بر آینده شرکت خود ندارند. در این اقتباس از کتاب آینده خود، هامل و پراهالد از مدیران ارشد می خواهند که به آینده نگاه کنند و توانایی خود را برای شکل دادن به شرکت های خود در سال ها و دهه های آینده بررسی کنند. برای مثال، ایجاد آینده، همانطور که سیستم های داده الکترونیکی انجام داده است، نیازمند آینده نگری در صنعت است. از آنجایی که تغییر اجتناب ناپذیر است، مدیران باید تصمیم بگیرند که در فضای بحرانی اتفاق بیفتد یا با آرامش و سنجیده. اغلب اوقات، تفکر عمیق در مورد آینده تنها زمانی اتفاق می افتد که موفقیت فعلی از بین رفته باشد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
This is an enhanced edition of HBR article 94403, originally published in July 1994. HBR OnPoint articles include the full-text HBR article plus a summary of key ideas and company examples to help you quickly absorb and apply the concepts. Is your company a rule maker or a rule follower? Does your company focus on catching up or on getting out in front? Do you spend the bulk of your time as a maintenance engineer preserving the status quo or as an architect designing the future? Difficult questions like these go unanswered not because senior managers are lazy--most are working harder than ever--but because they won't admit that they are less than fully in control of their companies' future. In this adaptation from their upcoming book, Hamel and Prahalad urge senior managers to look toward the future and ponder their ability to shape their companies in the years and decades to come. Creating the future, as Electronic Data Systems has done, for example, requires industry foresight. Since change is inevitable, managers must decide whether it will happen in a crisis atmosphere or in a calm and considered manner. Too often, profound thinking about the future occurs only when present success has been eroded.
نظرات کاربران
کتاب های مرتبط
دانلود کتاب Modeling, Simulation and Optimization – Focus on Applications
دانلود کتاب Trends in Mathematical Psychology
دانلود کتاب Fungal Pathogenesis: Principles and Clinical Applications (Mycology)
دانلود کتاب Statistical Indicators for Asia and the Pacific, 2005 Compendium
دانلود کتاب Applied Bayesian Modeling and Causal Inference from Incomplete-Data Perspectives (Wiley Series in Probability and Statistics)
دانلود کتاب VEP: The Coca-Cola Company 2003 (Vault Employer Profile)
دانلود کتاب In a New Land: A Comparative View of Immigration
دانلود کتاب Logos Redesigned: How 200 Companies Successfully Changed Their Image
