دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: First edition نویسندگان: Griffiths. Bruce., Washington. Enrique سری: Human resource management and organizational behavior collection ISBN (شابک) : 1606499688, 1606499696 ناشر: Business Expert Press سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 114 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب شایستگی در کار: ارائه یک زبان مشترک برای مدیریت استعداد: کارکنان -- رتبه بندی از. مدیریت شخصی. آموزش مبتنی بر شایستگی. کارایی. تجارت و اقتصاد / مدیریت صنعتی کسب و کار و اقتصاد / مدیریت کسب و کار و اقتصاد / علوم مدیریت تجارت و اقتصاد / رفتارهای ارزیابی رفتار سازمانی انجمن تجاری
در صورت تبدیل فایل کتاب Competencies at work : providing a common language for talent management به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب شایستگی در کار: ارائه یک زبان مشترک برای مدیریت استعداد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
وقتی موفقیت به وضوح تعریف شود، طرحی برای دستیابی به دست میدهد. این کتاب بر این موضوع تمرکز دارد که چرا و چگونه می توان از شایستگی ها برای ایجاد معیارهای موفقیت برای یک استراتژی و سیستم مدیریت استعداد موثر استفاده کرد. با نمونه برنامهها، ابزارها و موارد تجاری، نویسندگان نشان میدهند که چگونه شایستگیها معیارهای موفقیت را تعریف میکنند و یک زبان مشترک برای بحثهای استعداد ارائه میدهند. رهبران کسب و کار یاد خواهند گرفت که چگونه مدل های شایستگی را توسعه دهند و از برنامه های کاربردی محبوب برای ایجاد یک سیستم و استراتژی مدیریت استعداد (TM) یکپارچه استفاده کنند. این کتاب در پنج بخش تقسیم خواهد شد. بخش اول مدیریت استعداد را به عنوان یک سیستم مورد بحث قرار می دهد، بخش دوم شایستگی ها را تعریف می کند و چگونگی ساخت مدل های شایستگی را شرح می دهد. بخش سوم شایستگی ها را در زمینه استعداد، فرهنگی و استراتژیک قرار می دهد، بخش چهارم کاربردهای شایستگی مشترک و ابزارهای مرتبط با بهترین عملکرد را معرفی می کند. در نهایت بخش پنجم کاربردهای شایستگی را از طریق مثالهای واقعی کسبوکار نشان میدهد
When success is clearly defined it provides a blueprint for accomplishment. This book will focus on why and how competencies can be used to establish success criteria for an effective talent management strategy and system. With sample applications, tools, and business cases the authors will illustrate how competencies define success criteria and offer a common language for talent discussions. Business leaders will learn how to develop competency models, and use popular applications, to establish an integrated Talent Management (TM) system and strategy. The book will be divided into five sections. Section One will discuss Talent Management as a system, Section Two will define competencies and describe how to build competency models. Section Three will put competencies into talent, cultural and strategic context, Section Four will introduce common competency applications and tools associated with best practice. Finally Section Five will illustrate competency applications through actual business examples
Content: 1. The underlying principles of competency modeling --
2. A single competency examined --
3. Competencies in the context of organizational systems --
4. Universal competencies: the big six (plus one) --
5. Case studies and examples --
Notes --
References --
Index.