دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Compensation and Motivation: Maximizing Employee Performance with Behavior-Based Incentive Plans
دانلود کتاب جبران خسارت و انگیزه: به حداکثر رساندن عملکرد کارکنان با برنامه های تشویقی مبتنی بر رفتار
مشخصات کتاب
Compensation and Motivation: Maximizing Employee Performance with Behavior-Based Incentive Plans
ویرایش: 1st
نویسندگان: Thomas J. McCoy
سری:
ISBN (شابک) : 0814450296, 9780814450291
ناشر: AMACOM
سال نشر: 1992
تعداد صفحات: 265
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 55,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب جبران خسارت و انگیزه: به حداکثر رساندن عملکرد کارکنان با برنامه های تشویقی مبتنی بر رفتار: مدیریت و رهبری، اخلاق کسب و کار، تلفیق و ادغام، حاکمیت شرکتی، تصمیم گیری و حل مسئله، مدیریت توزیع و انبار، صنعتی، مدیریت اطلاعات، رهبری، مدیریت، علم مدیریت، راهنمایی و مربیگری، انگیزش، برنامه ریزی و پیش بینی، قیمت گذاری، تولید و عملیات، مدیریت پروژه، کنترل و مدیریت کیفیت، استراتژی و رقابت، سیستم ها و برنامه ریزی، آموزش، کسب و کار و پول، کارآفرینی، کسب و کار کوچک و کارآفرینی، اتوبوس
در صورت تبدیل فایل کتاب Compensation and Motivation: Maximizing Employee Performance with Behavior-Based Incentive Plans به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جبران خسارت و انگیزه: به حداکثر رساندن عملکرد کارکنان با برنامه های تشویقی مبتنی بر رفتار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب جبران خسارت و انگیزه: به حداکثر رساندن عملکرد کارکنان با برنامه های تشویقی مبتنی بر رفتار
شرکت های آینده نگر در حال بیدار شدن با این واقعیت هستند که
جبران خسارت صرفا یک هزینه مالی نیست، بلکه ابزاری قدرتمند است که
می تواند عملکرد و سود را در تمام سطوح سازمان افزایش دهد. پیوند
روانشناسی و پرداخت هم یک هنر و هم علم است و جبران و انگیزه
اولین راهنمای کامل برای این رویکرد پیشرفته است.
برای بیش از پانزده سال، نویسنده توماس جی. مک کوی عملکرد سازمان
ها را از طریق بهبود بهبود بخشیده است. عملکرد کارکنان آنها در
این صفحات، او جزئیات سیستم مبتکرانه پاداش انگیزشی مبتنی بر
رفتار خود (BBIC) را بیان می کند. خواهید آموخت که چرا باید
ترتیبات معمولی پاداش و کمیسیون (که معمولاً فقط برای مدیران
اجرایی و پرسنل فروش اعمال می شود) را با برنامه های عملکرد محور
و خود تأمین مالی جایگزین کنید که واقعاً هر کارمند را توانمند می
کند. و گام به گام، یاد خواهید گرفت که چگونه نیازهای سازمان خود
را شناسایی کنید. بهترین عناصر رفتاری و جبرانی را برای رفع این
نیازها انتخاب کنید. این عناصر را در یک طرح تشویقی ترکیب کنید که
عملکرد را به حداکثر برساند و بهترین بازده را برای دلار غرامت و
تلاش‌های مدیریتی شما فراهم کند. انتقال گاهی دشوار از جبران ثابت
به جبران متغیر را مدیریت کنید. تعادل استفاده از گزینه های نقدی
و غیر نقدی؛ پیوند دادن پاداش تشویقی با کار تیمی و بهبود کیفیت
(مانند مدیریت کیفیت جامع) برای نتایج هم افزایی؛ و پیشرفت خود را
اندازه گیری کنید (با استفاده از مدل رتبه بندی اثربخشی
کل).
GTE، Frito Lay، زیراکس، Coming و Vista Chemical تنها تعدادی از
شرکت هایی هستند که سیستم BBIC را به عنوان جایگزینی جذاب برای
شیوه های جبران خسارت سنتی پذیرفته اند. این کتاب شامل گزارش‌های
صریح تجربیات آنها - اطلاعات و بینش‌های جمع‌آوری‌شده از
مصاحبه‌های شخصی مک‌کوی است - که به شما کمک می‌کند تا هنگام
طراحی و اجرای طرح جبران جدید خود، تئوری را به عمل تبدیل
کنید.
جبران و انگیزه نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید از آن استفاده
کنید. تکنیک های اثبات شده رفتارگرایان مانند هرزبرگ، مازلو و
اسکینر بدون اینکه چشمتان را از روی خط پایین بردارید. از این
کتابچه راهنمای پیشگام و در عین حال کاربردی استفاده کنید تا
پاداش‌های روانی و مالی را با هم در شرکت خود انجام دهید - شاید
برای اولین بار.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Forward-thinking companies are waking up to the fact that
compensation is not merely a financial cost, but a powerful
tool that can boost performance and profits at all levels of
the organization. Linking psychology and pay is both an art and
a science, and Compensation and Motivation is the first
complete guide to this cutting-edge approach.
For more than fifteen years, author Thomas J. McCoy has
improved the performance of organizations through improving the
performance of their employees. In these pages, he spells out
the details of his innovative Behavior-Based Incentive
Compensation system (BBIC). You'll learn why you should replace
typical bonus and commission arrangements (which usually apply
only to executives and sales personnel) with
performance-oriented, self-funding plans that truly empower
every employee. And, step by step, you'll learn how to identify
your organization's needs; choose the best behavioral and
compensation elements to address those needs; combine those
elements into an incentive plan that will maximize performance
and provide the best return for your compensation dollar and
your management efforts; manage the sometimes difficult
transition from fixed to variable compensation; balance the use
of cash and noncash options; link incentive compensation with
teamwork and quality improvements (such as Total Quality
Management) for synergistic results; and measure your progress
(using the Total Effectiveness Rating Model).
GTE, Frito Lay, Xerox, Coming, and Vista Chemical are just a
few of the corporations that have adopted the BBIC system as an
attractive alternative to traditional compensation practices.
This book includes candid accounts of their
experiences--information and insights gleaned from McCoy's
personal interviews--that will help you translate theory into
practice as you design and implement your own new compensation
plan.
Compensation and Motivation shows how to apply the proven
techniques of behaviorists such as Herzberg, Maslow, and
Skinner without taking your eye off the bottom line. Use this
pioneering yet practical handbook to make psychological and
financial rewards work together at your company--perhaps for
the first time.
