Comparative Evaluations of Innovative Fisheries Management: Global Experiences and European Prospects

پروژه ارزیابی تطبیقی ​​راه حل های نوآورانه در مدیریت شیلات اروپا (CEVIS) (2006 - 2009) کاوشی بود در مورد اینکه چگونه علم می تواند به تصمیم گیری های سیاستی کمک کند. CEVIS زیست شناسان، اقتصاددانان و دیگر دانشمندان علوم اجتماعی را برای ارزیابی چهار نوآوری مدیریت شیلات که برای اروپا در نظر گرفته شده اند، تشکیل داد: رویکردهای مشارکتی. رژیم های مبتنی بر حقوق؛ کنترل تلاش؛ و سیستم های تصمیم گیری. ارزیابی‌های مقایسه‌ای مدیریت نوآورانه شیلات پروژه CEVIS را با ارائه بینش‌های بیشتر در مورد نقش علم در سیاست، به دور کامل می‌آورد.

این جلد با نگاهی به چهار مکان خارج از اتحادیه اروپا که به دلیل مدیریت نوآور شناخته شده اند آغاز می شود: نیوزلند، نوا اسکوشیا، آلاسکا و ایسلند. سپس تمرکز به معیارهای موفقیت مربوط به رشته‌های خاص از جمله استحکام بیولوژیکی و اجتماعی، کارایی اقتصادی و تأثیرات بر هزینه‌های مدیریتی تغییر می‌کند. فرضیه ها با استفاده از داده هایی که قادر به تولید نتایج مفید هستند، آزمایش می شوند. نتیجه‌گیری‌های اصلی شامل مروری بر گذشته‌نگر از چگونگی تعریف و بازنمایی مفاهیم کلیدی دیدگاه‌ها، مهارت‌ها و پیشینه‌های مختلف است که پروژه چند رشته‌ای CEVIS را تشکیل می‌دهند.

The Comparative Evaluations of Innovative Solutions in European Fisheries Management (CEVIS) Project (2006 - 2009) was an exploration of how science can aid policy decisions. CEVIS teamed up biologists, economists, and other social scientists to evaluate four fisheries management innovations being considered for Europe: participatory approaches; rights-based regimes; effort control; and decision-rule systems. Comparative Evaluations of Innovative Fisheries Management brings the CEVIS project full circle by providing further insights into the role of science in policy.

The volume begins with a look at four places outside the European Union known for innovative management: New Zealand, Nova Scotia, Alaska and Iceland. Then the focus shifts to the success criteria related to specific disciplines including biological and social robustness, economic efficiency and impacts on management costs. Hypotheses are tested using data capable of generating useful results. The main conclusions include a retrospective of how key concepts defined and represented the various perspectives, skills and backgrounds that made up the multidisciplinary CEVIS project.