دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Janett Gauger (auth.)
سری: Schriften zur Unternehmensentwicklung
ISBN (شابک) : 9783824472369, 9783663083092
ناشر: Deutscher Universitätsverlag
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 308
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 9 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Commitment-Management in Unternehmen: Am Beispiel des mittleren Managements به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت تعهد در شرکت ها: با استفاده از مثال مدیریت میانه نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
تعهد به معنای سطح بالایی از تعهد و حفظ کارمندان است. مدیریت
میانی نقش اصلی را در این زمینه ایفا می کند، زیرا وظایف اساسی
را در شرکت بر عهده دارد و در معرض مشکلات انگیزشی خاصی قرار
دارد.
جانت گوگر پدیده تعهد را بررسی می کند و نتایج تجربی (مانند
افزایش ابتکار عمل شخصی، میزان کمتر غیبت و نوسانات) و عوامل
مؤثر (مانند پاداش و رفتار مدیریتی مافوق) را نشان می دهد. بر
این اساس، او راه هایی را برای ایجاد تعهد با استفاده از شش
ابزار خاص نشان می دهد. تاکید ویژه بر امکان سنجی در عمل
است.
Commitment steht für hohes Engagement und Bindung von
Mitarbeitern. Eine zentrale Rolle spielt in diesem
Zusammenhang das Mittelmanagement, da es wesentliche
Funktionen im Unternehmen innehat und besonderen
Motivationsproblemen unterliegt.
Janett Gauger untersucht das Phänomen Commitment und
veranschaulicht die empirischen Resultate (z.B. erhöhte
Eigeninitiative, geringere Absentismus- und
Fluktuationsraten) und Einflussgrößen (z.B. Vergütung und
Führungsverhalten von Vorgesetzten). Auf dieser Basis zeigt
sie Möglichkeiten zum Aufbau von Commitment anhand von sechs
konkreten Instrumenten auf. Dabei wird besonderer Wert auf
die Umsetzbarkeit in die Praxis gelegt.
Front Matter....Pages I-XVIII
Einführung....Pages 1-13
Herausforderungen eines Humanressourcen-Managements am Beispiel des mittleren Managements....Pages 15-54
Ansatzpunkte eines Commitment-Managements: Eine grundlagentheoretische Betrachtung des Commitments....Pages 55-139
Instrumente eines Commitment-Managements....Pages 141-248
Schlußbetrachtung: Darstellung der zentralen Ergebnisse und Ausblick....Pages 249-260
Back Matter....Pages 261-294