Collaborative Communities of Firms: Purpose, Process, and Design

در مواجهه با سرعت فزاینده تغییرات تکنولوژیکی و تجدید ساختار بازارها، بسیاری از شرکت ها تناسب ساختار سازمانی و اثربخشی خود را زیر سوال برده اند. در نتیجه، در دهه گذشته شاهد آزمایش‌های سازمانی فراوان و توسعه اشکال جدید سازمان‌دهی بوده‌ایم. شرکت ها بیش از هر زمان دیگری به نیاز به نوآوری های مستمر و رادیکال وابسته هستند - و اغلب نوآوری هایی که فراتر از کسب و کار موجود آنها است. این امر شرکت ها را از نظر اشتراک دانش و ایده به چالش می کشد و اغلب نیاز به گسترش فراتر از مرزهای یک شرکت واحد برای همکاری چند جانبه برای رویارویی با چالش های جدی و توسعه راه حل های خلاقانه را ایجاب می کند.

این جلد برگرفته از چهارمین کارگاه بین‌المللی طراحی سازمان و مشارکت‌های مجموعه‌ای از متخصصان بین‌المللی، بر گسترش فراتر از مرزهای شبکه‌های یک شرکت و چند شرکت متمرکز است، به‌عنوان مثال، جامعه- طراحی های سازمانی مبتنی بر جامعه مجموعه‌ای از شرکت‌های مرتبط است. اتصالات می توانند ابعاد مختلفی داشته باشند. برای تئوری طراحی سازمان، سازمان های مبتنی بر جامعه مفاهیم بسیاری دارند. برای مثال، تئوری طراحی سازمان باید طرح هایی را شناسایی و توصیف کند که رفتار مشارکتی را در بین شرکت ها افزایش می دهد بدون اینکه توانایی شرکت منفرد برای ادامه رقابت در بازار خود را محدود کند. علاوه بر این، تئوری طراحی سازمان نیز باید استراتژی‌ها و طراحی‌های پردازش اطلاعات را شناسایی و توصیف کند که امکان تولید، اشتراک‌گذاری و کاربرد مداوم اطلاعات و دانش موجود را فراهم می‌کند.

توسعه طرح‌های مشارکتی مؤثر برای اقتصاد جهانی بسیار مهم است، زیرا به طور فزاینده‌ای، آینده ما به دنبال کردن اهداف مشترک و توسعه پایدار مشترکات جهانی ما بستگی دارد. ایده‌آل، ایده‌ها و یافته‌های این کتاب به افزایش توجه به طرح‌های سازمانی جدید که قادر به پاسخگویی به فرصت‌ها و چالش‌های قرن بیست و یکم هستند کمک می‌کند.

</ b>

Faced with the ever-accelerating pace of technological change and the restructuring of markets, many firms have been questioning the appropriateness of their own organizational structure and effectiveness. Consequently, we have witnessed much organizational experimentation and the development of new forms of organizing over the last decade. Firms are more dependent than ever on the need for continuous and radical innovations – and often innovations that go beyond their existing businesses. This challenges firms in terms of knowledge and idea sharing, and often necessitates the need to expand beyond the boundaries of the single firm for multi-party collaboration to meet serious challenges and develop creative solutions.

Drawing from the Fourth International Workshop on Organization Design, and featuring contributions from an international array of specialists, this volume focuses on the expansion beyond the boundaries of the single firm and multi-firm networks, to include, for example, community-based organization designs. A community is a connected set of firms; the connections can take on many different dimensions. For organization design theory, community-based organizations have many implications. For one, organization design theory has to identify and describe designs that enhance collaborative behavior among firms without restricting the ability of the individual firm to continue to compete within its own marketplace. Moreover, organization design theory also has to identify and describe information processing strategies and designs that allow the continuous generation, sharing, and application of existing information and knowledge.

The development of effective collaborative community designs is critically important to the global economy because, increasingly, our future depends on pursuing shared goals and sustainably developing our global commons. Ideally, the ideas and findings in this book will contribute to increased attention to new organization designs capable of meeting 21^st-century opportunities and challenges.