Coaching: Durch systemisches Denken zu innovativer Personalentwicklung

در این کتاب تخصصی، نویسندگان بر اساس رویکرد سیستمی- سازه انگاری نشان می دهند که چگونه می توان فرآیند کوچینگ را طراحی کرد و چه ابزارهایی برای اجرای کارآمد و مؤثر در اختیار کوچ است. تغییرات سریعی که امروزه در جامعه و اقتصاد رخ می دهد، چالش های جدیدی را برای مدیران شرکت ها ایجاد کرده است. ویلهلم باکهاوزن و ژان پل تومن نشان می‌دهند که چگونه مدیران می‌توانند از مربیگری به عنوان ابزاری نوآورانه برای توسعه پرسنل برای حمایت از کارکنان خود در بهبود مهارت‌های حل مسئله و تغییر و در یافتن تعادل بین نیازهای شخصی، وظایفی که باید انجام شوند و کارهای مهم شرکتی استفاده کنند. اهداف این کتاب برای نسخه چهارم به‌طور کامل به‌روزرسانی شده است و حتی خواننده‌پسندتر شده است.

In diesem Fachbuch zeigen die Autoren, ausgehend vom systemisch-konstruktivistischen Ansatz, wie der Coaching-Prozess gestaltet werden kann und welche Instrumente dem Coach zur effizienten und effektiven Umsetzung zur Verfügung stehen. Der heute stattfindende rasche Wandel in Gesellschaft und Wirtschaft stellt Führungskräfte in Unternehmen vor neue Anforderungen. Wilhelm Backhausen und Jean-Paul Thommen zeigen, wie Führungskräfte Coaching als innovatives Instrument der Personalentwicklung einsetzen können, um ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen, Problemlösungs- und Veränderungsfähigkeiten zu verbessern und eine Balance zwischen persönlichen Bedürfnissen, wahrzunehmenden Aufgaben und den übergeordneten Unternehmenszielen zu finden. Für die 4. Auflage wurde das Buch vollständig aktualisiert und noch leserfreundlicher gestaltet.Die Stiftung der Schweizerischen Gesellschaft für Organisation und Management SGO unterstützte die Studie durch einen Forschungsauftrag.