دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1. Aufl. 2020]
نویسندگان: Christine Mathier-Matter. Anette Wittekind
سری: essentials
ISBN (شابک) : 9783658283360, 9783658283377
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: VIII, 55
[60]
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Coaching zum Führungsstart به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مربیگری برای شروع رهبری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک پله بالاتر از نردبان شغلی در ابتدا به طور مثبت تجربه می شود. اما خیلی چیزها به سرعت برای مدیر جدید چالش برانگیز شد. موقعیت های مدیریت اولیه که به خوبی تسلط ندارند، اغلب منجر به مشکلاتی در تیم می شود. بنابراین ارزش سرمایه گذاری برای راهنمایی مدیر جدید را دارد، نه فقط برای آنها بلکه برای کل سازمان. تمرکز این ضروری بر مربیگری برای شروع رهبری است. مربیان و مدیران اجرایی بینشی در مورد رویه های آزمایش شده و یک مرور کلی از "بهترین عملکرد" دریافت می کنند تا به طور مطلوب مدیران اجرایی را برای نقش جدید آماده کنند. این نظریه توسط مطالعات موردی تکمیل شده است.
Ein Schritt auf der Karriereleiter wird zunächst positiv erlebt. Doch vieles entpuppt sich für die neue Führungskraft schnell als anspruchsvoll. Nicht gut gemeisterte Anfangssituationen in der Führung führen oft zu Problemen mit dem Team. Daher lohnt sich die Investition in eine Begleitung der neuen Führungskraft, nicht nur für diese selber, sondern für die gesamte Organisation. Der Fokus dieses essentials liegt auf dem Coaching zum Führungsstart. Coaches und Führungskräfte erhalten einen Einblick in erprobte Vorgehensweisen und eine Übersicht zu „Best Practice“, um die Führungskraft optimal auf die neue Rolle vorzubereiten. Die Theorie wird durch Fallbeispiele ergänzt.