دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Coaching Skills for Nonprofit Managers and Leaders: Developing People to Achieve Your Mission (Josseybass)
دانلود کتاب مهارت های مربیگری برای مدیران و رهبران غیرانتفاعی: توسعه افراد برای دستیابی به مأموریت شما (Josseybass)
مشخصات کتاب
Coaching Skills for Nonprofit Managers and Leaders: Developing People to Achieve Your Mission (Josseybass)
ویرایش: 1
نویسندگان: Judith Wilson. Michelle Gislason
سری:
ISBN (شابک) : 0470401303, 9780470530757
ناشر:
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 339
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 58,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Coaching Skills for Nonprofit Managers and Leaders: Developing People to Achieve Your Mission (Josseybass) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مهارت های مربیگری برای مدیران و رهبران غیرانتفاعی: توسعه افراد برای دستیابی به مأموریت شما (Josseybass) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مهارت های مربیگری برای مدیران و رهبران غیرانتفاعی: توسعه افراد برای دستیابی به مأموریت شما (Josseybass)
تنها جهت گیری غیرانتفاعی برای مهارت های کوچینگ موجود، مهارت های کوچینگ برای رهبران غیرانتفاعی به مدیران غیرانتفاعی درکی از چرایی و چگونگی کوچینگ، نحوه شروع کوچینگ در موقعیت های خاص، نحوه انجام دادن کوچینگ واقعا کارآمد، و چگونگی اصلاح کوچینگ برای مدت طولانی را در اختیار مدیران غیرانتفاعی قرار می دهد. موفقیت دوره ای. مهارت های مربیگری برای رهبران غیرانتفاعی گام های عملی را برای مربیگری رهبران به عظمت ارائه می دهد و کار آکادمیک و نظری در تئوری رهبری غیرانتفاعی را تکمیل می کند. این کتاب می تواند توسط مبتدیان کوچینگ به عنوان یک مرور کلی موضوعی کامل و یا توسط کسانی که تجربه بیشتری در زمینه کوچینگ دارند به عنوان یک مرجع سریع یا تجدید کننده استفاده شود. بر اساس مربیگری مبتنی بر تحقیق؟ با رویکرد، مهارت‌های مربیگری، توانایی خواننده را برای هدایت مأموریت سازمان تقویت و گسترش می‌دهد، در حالی که ارزش‌های ذاتی فرهنگ غیرانتفاعی را حفظ می‌کند و به سمت نتایجی کار می‌کند که فرهنگ انضباط و مسئولیت‌پذیری را ایجاد می‌کند و دیگران را قادر می‌سازد تا حتی مسئولیت‌پذیرتر، پاسخگوتر باشند. و خود انگیزه این کتاب از زبان در دسترس، مثال‌ها، مطالعات موردی، پرسش‌های کلیدی و تمرین‌هایی استفاده می‌کند که به این موارد کمک می‌کند: ارتقای روابط بهتر بدانید که چه زمانی باید تفویض اختیار، هدایت و مربیگری کنید. دستورالعمل ها و سبک های حمایتی رهبری را برای مشارکت های سازنده متعادل کنید. از کوچینگ برای بهبود عملکرد و توسعه در حین کار استفاده کنید. از تفکر مستقل و تفکر شخصی حمایت کنید تعهد و مسئولیت پذیری دیگران را به دست آورید و تیم بسازید
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
The only nonprofit orientation to coaching skills available, Coaching Skills for Nonprofit Leaders will provide nonprofit managers with an understanding of why and how to coach, how to initiate coaching in specific situations, how to make coaching really work, and how to refine coaching for long-term success.Coaching Skills for Nonprofit Leaders offers practical steps for coaching leaders to greatness and complements the academic and theoretical work in nonprofit leadership theory. The book can be used by the coaching novice as a thorough topical overview or by those more experienced with coaching as a quick reference or refresher.Based on the Inquiry Based Coaching? approach, Coaching Skills will strengthen and expand the reader?s ability to drive organization mission, while retaining the intrinsic values of the nonprofit culture and working towards outcomes that create a culture of discipline and accountability and empower others to be even more responsible, accountable, and self-motivated. This book uses accessible language, examples, case studies, key questions, and exercises to help: Promote better relationships Know when to delegate, direct and coach. Balance directive and supportive styles of leadership for productive partnerships Overcome fears and deal head-on with difficult situations and conflict. Use coaching for performance improvement and on-the-job development. Support independent thinking and personal reflection Gain commitment and accountability from others and build teams
