Coaching People through Organizational Change: Practical Tools to Support Employees through Business Transformation

وقتی تغییرات کسب و کار ثابت است، چگونه می توانم کارمندان را به طور مؤثر راهنمایی کنم؟ چه ابزارها و تکنیک هایی را می توانم به صورت حضوری و از راه دور استفاده کنم؟ چگونه می توانم استرس ناشی از تحول کسب و کار را برای افزایش بهره وری و رفاه کاهش دهم؟

کوچینگ افراد از طریق تغییر سازمانیراهنمای عملی برای مربیان حرفه ای و مدیران است. این به طور خاص برای حمایت از کارکنان مربی در زمان‌های نامطمئن در دنیای جدیدی از کار که در وضعیت دائمی نوسان است، طراحی شده است. این تغییرات سازمانی چیست، اشکال مختلفی که می تواند داشته باشد و نحوه استفاده از تکنیک های مربیگری مبتنی بر شواهد برای حمایت از ارائه تغییرات پایدار در کسب و کار را مشخص می کند. این به مربیان کمک می کند تا درک بیشتری از نحوه تصمیم گیری مغز و سازگاری با تغییرات ایجاد کنند و توصیه ها و راهنمایی های عملی را ارائه می دهد که می تواند برای ارائه مؤثرترین مداخله مربیگری استفاده شود.

شامل بیش از 20 ابزار و چارچوب. هر کدام با پیشنهادی برای اینکه فعالیت برای چه نوع تغییر سازمانی مناسب‌تر است، پشتیبانی می‌شود، این برای هر کسی که مسئول مربیگری و توسعه استعداد است، چه به عنوان یک مربی حرفه‌ای یا یک مدیر خط، خواندنی ارزشمند است. این کتاب شامل توصیه‌های آگنوستیکی کشوری است که می‌تواند با کارمندان هم به صورت حضوری و هم از راه دور استفاده شود، به کاهش استرس و حضور پذیری و افزایش بهره‌وری، عملکرد، انعطاف‌پذیری و رفاه کمک می‌کند.

How can I coach employees effectively when business change is constant? What tools and techniques can I use both in-person and remotely? How can I reduce the stress caused by business transformation to boost productivity and wellbeing?

Coaching People through Organizational Changeis a practical guide for professional coaches and managers alike. It is specifically designed to support those coaching employees during uncertain times in a new world of work which is in a constant state of flux. It outlines what organizational change is, the different forms it can take and how to use evidenced-based coaching techniques to support the delivery of lasting business change. It will help those coaching to develop a greater understanding of how the brain makes decisions and adjusts to change and provides practical advice and guidance that can be used to deliver the most effective coaching intervention.

Including over 20 tools and frameworks each supported by a suggestion for what type of organizational change the activity is best suited for, this is invaluable reading for anyone responsible for coaching and talent development whether as a professional coach or a line manager. Including country-agnostic advice that can be used with employees both in-person and remotely, this book will help to reduce stress and presenteeism and to boost productivity, performance, resilience and wellbeing.