Coaching in Government: Stories and Tips for Coaching Professionals

این کتاب داستان نحوه معرفی و تکامل مربیگری داخلی در دولت فدرال ایالات متحده را نشان می‌دهد. این کتاب مهارت ها و ابزارهایی را برای مربیان و رهبران آژانس های دولتی فراهم می کند تا به آنها کمک کند تا برنامه های مربیگری موفق خود را اجرا کنند.

این کتاب که توسط رهبران این حوزه نوشته شده است، داستان های چندین پیشگام را دنبال می کند. که برنامه های کوچینگ را در دولت اجرا کرده اند تا به مربیان کمک کنند از اشتباهات خود بیاموزند و از خرد خود بهره ببرند. مملو از مصاحبه ها، مطالعات موردی، سؤالات تأملی و نکات عملی، هر فصل به طور قابل دسترس موفقیت ها و شکست های سفر هر برنامه را برجسته می کند تا متخصصان بتوانند این درس ها را در تمرین خود بگنجانند. فصل‌ها خوانندگان را از ابتدا ملاحظات خود را برای تأمل در آینده برنامه‌هایشان، تمرکز بر تنظیم چشم‌انداز، غلبه بر مسائل و چالش‌ها، استفاده از پیش‌بینی‌کننده‌های موفقیت، تصمیم‌گیری‌های کلیدی، ایجاد پایه‌هایی برای پایداری، و ایجاد آموزش مداوم برای تداوم تغییر، مورد توجه قرار می‌دهند. این داستان‌ها که قابل دسترس و مرتبط هستند، به متخصصان کمک می‌کنند از کسانی که پیش از آن‌ها آمده‌اند یاد بگیرند، و به آنها کمک می‌کند تا زمینه‌های تغییر را به‌طور مؤثر و فعال در برنامه‌های خودشان آغاز کنند.

این کتاب است. خواندن ضروری برای مربیان و رهبران آژانس های دولتی، و همچنین برای هر سازمان بخش دولتی و هر سازمان بخش خصوصی که علاقه مند به اجرای کوچینگ است.

This book captures the story of how internal coaching was introduced and has since evolved in the U.S. Federal Government. It provides coaches and government agency leaders with skills and tools to help them implement their own successful coaching programs.

Written by leaders in the field, the book follows the stories of several pioneers who have implemented coaching programs in government, aiming to help coaches learn from their mistakes and gain from their wisdom. Filled with interviews, case studies, reflective questions, and how-to action points, each chapter accessibly highlights the successes and failures of each program's journey so that professionals can incorporate these lessons in their own practice. Chapters take readers from the beginning considerations to contemplating the future of their programs, focusing on setting a vision, overcoming issues and challenges, leveraging predictors of success, making key decisions, building foundations for sustainability, and creating continuing education for sustainment of change. Accessible and relatable, these stories will help professionals learn from those that have come before them, helping them begin the groundswell of change effectively and proactively in their own programs.

This book is essential reading for coaches and government agency leaders, as well as for any public sector agency and any private sector organization that is interested in implementing coaching.