دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Coaching in depth: the organizational role analysis approach
دانلود کتاب مربیگری در عمق: رویکرد تجزیه و تحلیل نقش سازمانی
مشخصات کتاب
Coaching in depth: the organizational role analysis approach
ویرایش: First edition نویسندگان: Long. Susan, Newton. John, Sievers. Burkhard سری: ISBN (شابک) : 1855753286, 9780429897795 ناشر: Karnac Books;Routledge سال نشر: 2018 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 80,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مربیگری در عمق: رویکرد تجزیه و تحلیل نقش سازمانی: کادرها (پرسنل)--تشکیل، مربیگری، کارمندان--آموزش، مدیران اجرایی--آموزش، پرسنل--مدیریت پرسنل--تشکیل، مدیریت پرسنل، معلمان و مربیان (کارکنان)، کتابچه ها و دستورالعمل ها، کارمندان -- مدیران - آموزش، مدیریت پرسنل - کتابچه راهنما، راهنما، و غیره، پرسنل - هدایت، پرسنل - تشکیل، کادر (پرسنل) - تشکیل
در صورت تبدیل فایل کتاب Coaching in depth: the organizational role analysis approach به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مربیگری در عمق: رویکرد تجزیه و تحلیل نقش سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مربیگری در عمق: رویکرد تجزیه و تحلیل نقش سازمانی
"کوچینگ در عمق خواننده را با تکنیک مشاوره مدیریت تحلیل نقش سازمانی (ORA) آشنا می کند؛ تکنیکی با هدف بسیار عملی کمک به مدیران برای ماندن "در نقش و وظیفه". روش ORA مبتنی بر یک فرآیند مشاوره که از ترکیب تئوری سیستم های باز و درک روان پویشی از رفتار انسان ناشی می شود و به حل مشترک تنش های ذهنی و عاطفی نشان داده شده در نقش کاری مشتری کمک می کند، زیرا او در تلاش برای مدیریت پویایی بین سازمان خود است. -ذهن و سازمان-در-واقعیت.\"--ارائه شده توسط ناشر.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
"Coaching In Depth introduces the reader to the management consultancy technique of Organizational Role Analysis (ORA); a technique with the immensely practical purpose of helping managers to stay "in role and on task". The ORA method is grounded in a process of consultation that derives from the conjunction of open systems theory and psychodynamic understandings of human behaviour. It enables the collaborative resolution of the mental and emotional tensions represented in the client's work role as he/she strives to manage the dynamics between their organization-in-the-mind and the organization-in-reality."--Provided by publisher.
فهرست مطالب
Part, I Organizational Role Analysis --
From There to Here --
chapter One Organizational Role Analysis: managing strategic change in business settings / Irving Borwick --
chapter Two Organizational Role Analysis: the birth and growth of ideas / W. Gordon Lawrence --
chapter Three Organizational Role Analysis at the Grubb Institute of Behavioural Studies: origins and development / Bruce Reed John Bazalgette --
part, II Organizational Role Analysis --
Current Variations in Method and Application --
chapter Four Organizational Role Analysis and consultation: the organization as inner object 1 / Burkard Sievers Ullrich Beumer --
chapter Five Organizational Role Analysis: using Bion's binocular vision / Hanni Biran --
chapter Six Role dialogue --
Organizational Role Analysis with pairs from the same organization / Susan Long John Newton Jane Chapman --
chapter Seven Organizational Role Analysis by telephone: the client I met only once / Rose Redding Mersky --
chapter Eight Drawing from role biography in Organizational Role Analysis / Susan Long --
chapter Nine Coaching senior executives: personal/work conflicts, mortality, and legacy / Laurence J. Gould --
chapter Ten Organizational Role Analysis in management education / John Newton --
chapter Concluding comments. Organizational Role Analysis: from here to where? / Susan Long John Newton Burkard Sievers.