China and India. Opportunities and Threats for the Global Software Industry

ویرایش: 1 
نویسندگان: John T. McManus,  Mingzhi Li and Deependra Moitra (Auth.)  
سری: Chandos Asian Studies Series 
ISBN (شابک) : 9781843341581 
ناشر: Chandos Publishing 
سال نشر: 2007 
تعداد صفحات: 197 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 51,000

در 30 سال گذشته، صنعت نرم افزار جهان به سرعت در حال توسعه بوده و چشم انداز نیز به طور چشمگیری تغییر کرده است. دیگر عمدتاً توسط کشورهای توسعه یافته مانند ایالات متحده و بریتانیا کنترل نمی شود. این کتاب به بررسی مسائل رقابتی و استراتژیک پیش روی چین و هند از طریق تحلیل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناوری، زیست محیطی و حقوقی می پردازد. این کتاب به بررسی نقاط قوت و ضعف رقابتی آنها و خطرات بالقوه برای سازمان هایی می پردازد که به دنبال گسترش یا سرمایه گذاری منابع در این دو کشور هستند. این کتاب همچنین به استراتژی‌های بازار هر دو کشور در یک زمینه جهانی نگاه می‌کند و عوامل موفقیت حیاتی را که چین و هند را قادر به کسب مزیت رقابتی در بازارهای مربوطه خود کرده‌اند، شناسایی می‌کند. نکته مهم این است که این کتاب به بررسی تهدیداتی می‌پردازد که این دو کشور برای کشورهای دیگری که به دنبال گسترش حضور خود در بازارهای جهانی نرم‌افزار هستند، ایجاد می‌کنند. این کتاب به دست اندرکاران و مدیران تجاری که مسئول استراتژی یا منابع سرمایه گذاری یک شرکت هستند کمک می کند تا پیچیدگی ها و چالش های پیش روی سازمان هایی را که به دنبال گسترش فعالیت های خود در این کشورها هستند، درک و درک کنند.

• نوشته شده از یک فرد بسیار آگاه و آگاه. کارشناس معتبر در زمینه استراتژی جهانی و مهندسی نرم افزار
• از تجربه عملی گسترده نویسندگان از کار با برخی از ارائه دهندگان خدمات جهانی پیشرو در زمینه توسعه استراتژی و ارائه خدمات عمده استفاده می کند
• راهنمای عملی برای مشکلات دنیای واقعی در صنعت نرم افزار جهانی ارائه می دهد

In the last 30 years, the world's software industry has been developing rapidly and the landscape has also been changing dramatically. It is no longer predominately controlled by the developed countries such as the United States and the United Kingdom. This book examines the competitive and strategic issues faced by China and India through a political, economic, social, technological, environmental and legal analysis. The book reviews their competitive strengths and weaknesses and the potential risks for organisations looking to expand or invest resources in these two countries. The book also looks at the market strategies of both countries in a global context and identifies the critical success factors that have enabled China and India to gain competitive advantage in their respective markets. Importantly, the book examines the threats that these two countries pose to other countries looking to expand their presence in the global software markets. This book helps practitioners and business managers who are responsible for a firm's strategy or investment resources to grasp and understand the complexities and challenges faced by those organisations looking to expand their operations in these countries.

• Written from a highly knowledgeable and well-respected practitioner in the field of global strategy and software engineering
• Draws on the authors wide-ranging practical experience of working with some of the worlds leading global service providers on major strategy development and service provision
• Provides practical guidance to real-world problems in the global software industry

Content: 
Front matter, Pages i-iii
Copyright, Page iv
Dedication, Page v
List of figures, Page xi
List of tables, Pages xiii-xiv
Acknowledgements, Page xv
Preface, Pages xvii-xviii
About the authors, Pages xix-xx
1 - The global software industry, Pages 1-18
2 - China: a PESTEL analysis, Pages 19-35
3 - India: a PESTEL analysis, Pages 37-56
4 - China versus India – a SWOT perspective, Pages 57-84
5 - Segmentation within the global software industry, Pages 85-104
6 - Interrelationships in China and India’s software industries, Pages 105-123
7 - Competitive position strategy, Pages 125-146
8 - Pursuing competitive strategies, Pages 147-163
9 - Marketing and customer-oriented strategies, Pages 165-177
Index, Pages 179-188