دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dina G. Levy
سری:
ISBN (شابک) : 0833029657, 9780833029652
ناشر:
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 258
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 578 کیلوبایت
در صورت ایرانی بودن نویسنده امکان دانلود وجود ندارد و مبلغ عودت داده خواهد شد
در صورت تبدیل فایل کتاب Characterizing the Future Defense Workforce به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مشخص کردن نیروی کار دفاعی آینده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در طول دهه 1990، سؤالاتی در مورد اینکه چگونه تغییرات آتی در مأموریت های نظامی، سازمان ها و فناوری بر کار و کارگران وزارت دفاع (DoD) تأثیر می گذارد، مطرح شد. برای پرداختن به این سؤالات، رند تجزیه و تحلیل تأثیرات محیط آینده را بر ویژگیهای کار و کارگران وزارت دفاع انجام داد. با استفاده از شبکه اطلاعات شغلی وزارت کار (O*NET) و پایگاه داده تحلیلگران O*NET، تحلیلگران شغلی نظامی و غیرنظامی امتیازات رتبه بندی جدیدی را به ابعاد شغلی O*NET اختصاص دادند که بر اساس توصیف کلی از محیط وزارت دفاع آینده که عمدتاً از چشم انداز مشترک 2010 و اسناد مرتبط. سپس RAND تفاوت بین نمرات آینده و گذشته را تجزیه و تحلیل کرد. علیرغم تغییرات زیادی که در فرآیندهای وزارت دفاع پیش بینی می شود، انتظار می رود ویژگی های نسبتا کمی تغییر کنند. با توجه به فرآیندهای انتخاب و آموزش موجود، نیروهای کار فعلی و آینده باید بتوانند خود را با تغییرات مورد انتظار تطبیق دهند که به چهار موضوع کلی تقسیم می شوند:
During the 1990s, questions arose about how future changes in military missions, organizations, and technology would affect work and workers in the Department of Defense (DoD). To address these questions, RAND undertook analysis of the effects of the future environment on the characteristics of DoD work and workers. Using the Department of Labors Occupational Information Network (O*NET) and teh O*NET Analyst Database, military and civilian ocupational analysts assigned new ratings scores to O*NET occupational dimensions, predicated on a general description of the future DoD environment derived primarily from Joint Vision 2010 and related documents. RAND then analyzed the differences between future and past scores. Despite the many changes anticipated in DoD processes, relatively few characteristics are expected to change. Given existing selection and training processes, current and prospective workforces should be able to adapt to the expected changes, which separate into four broad themes:
Preface......Page 1
Figures......Page 3
Tables......Page 4
Summary......Page 8
Acknowledgments......Page 10
Acronyms......Page 11
1. Introduction......Page 13
2. Methodology and Data Characteristics......Page 21
3. Expected Changes in Work and Workers......Page 31
4. Workforce Shaping and Development......Page 45
5. Conclusions and Observations......Page 51
A. O*NET Dimensions by Domain......Page 53
B. Differences Between Groups of Raters......Page 59
C. Cluster Analysis......Page 61
D. Distribution of Expected Dimension-Level Increases by Occupational Cluster......Page 71
E. Dimensions with Expected Higher Levels Within Occupational Cluster......Page 75
F. Army Occupations by Occupational Cluster......Page 93
G. Navy Occupations by Occupational Cluster......Page 105
H. Air Force Occupations by Occupational Cluster......Page 151
I. Marine Corps Occupations by Occupational Cluster......Page 197
J. Defense Civil Service Occupations by Occupational Cluster......Page 211
K. Index of Military/Civilian Service Occupational Codes and RAND Occupational Clusters......Page 227
References......Page 257