ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Changing the Way We Work

دانلود کتاب تغییر روش کار

Changing the Way We Work

مشخصات کتاب

Changing the Way We Work

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9780750642880, 0750642882 
ناشر: Butterworth-Heinemann 
سال نشر: 1997 
تعداد صفحات: 130 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 5 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 35,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Changing the Way We Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تغییر روش کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تغییر روش کار

آخرین کار مردیت بلبین بر اساس تحقیقات اخیر در مورد ماهیت کار است. با درک کار، مدیران می توانند وظایف را به طور مؤثرتری تخصیص دهند.

چکیده: آخرین کار مردیت بلبین از تحقیقات اخیر در مورد ماهیت کار استوار است. با درک کار، مدیران می توانند وظایف را به طور مؤثرتری تخصیص دهند


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Meredith Belbin's latest work draws on recent research into the nature of work itself. By understanding work, managers can allocate tasks more effectively.

Abstract: Meredith Belbin's latest work draws on recent research into the nature of work itself. By understanding work, managers can allocate tasks more effectively



فهرست مطالب

Content: 
Copyright, Page iv
Colour plates, Page vii
Preface, Pages ix-xi
The colours of Work Roles, Pages xiii-xiv
Chapter 1 - Orders and disorders, Pages 1-7
Chapter 2 - The true nature of a modern job, Pages 8-15
Chapter 3 - Reclassifying work: tasks versus responsibilities, Pages 16-18,cp1-cp4,19-24
Chapter 4 - ‘So what\'s the job?’, Pages 25-33
Chapter 5 - Overcoming initial problems, Pages 34-39
Chapter 6 - Job casting and job briefing, Pages 40-47
Chapter 7 - Improving communications, Pages 48-50,cp1-cp4,51-56
Chapter 8 - Quantifying the way we work, Pages 57-62
Chapter 9 - Managing the feedback, Pages 63-68
Chapter 10 - Creating a new culture, Pages 69-75
Chapter 11 - Fostering team empowerment, Pages 76-80
Chapter 12 - From competence to excellence, Pages 81-87
Chapter 13 - Team roles and colour codes, Pages 88-93
Chapter 14 - Managers and leaders revisited, Pages 94-101
Chapter 15 - A way forward, Pages 102-107
Appendix 1 - A glossary of terms, Pages 108-109
Appendix 2 - Workset - audit of existing practices in job setting, Pages 110-112
Index, Pages 113-115




نظرات کاربران