دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: R. Meredith Belbin (Auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780750642880, 0750642882
ناشر: Butterworth-Heinemann
سال نشر: 1997
تعداد صفحات: 130
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Changing the Way We Work به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر روش کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آخرین کار مردیت بلبین بر اساس تحقیقات اخیر در مورد ماهیت کار
است. با درک کار، مدیران می توانند وظایف را به طور مؤثرتری تخصیص
دهند.
چکیده: آخرین کار مردیت بلبین از تحقیقات اخیر در مورد ماهیت کار
استوار است. با درک کار، مدیران می توانند وظایف را به طور
مؤثرتری تخصیص دهند
Meredith Belbin's latest work draws on recent research into the
nature of work itself. By understanding work, managers can
allocate tasks more effectively.
Abstract: Meredith Belbin's latest work draws on recent
research into the nature of work itself. By understanding work,
managers can allocate tasks more effectively
Content:
Copyright, Page iv
Colour plates, Page vii
Preface, Pages ix-xi
The colours of Work Roles, Pages xiii-xiv
Chapter 1 - Orders and disorders, Pages 1-7
Chapter 2 - The true nature of a modern job, Pages 8-15
Chapter 3 - Reclassifying work: tasks versus responsibilities, Pages 16-18,cp1-cp4,19-24
Chapter 4 - ‘So what\'s the job?’, Pages 25-33
Chapter 5 - Overcoming initial problems, Pages 34-39
Chapter 6 - Job casting and job briefing, Pages 40-47
Chapter 7 - Improving communications, Pages 48-50,cp1-cp4,51-56
Chapter 8 - Quantifying the way we work, Pages 57-62
Chapter 9 - Managing the feedback, Pages 63-68
Chapter 10 - Creating a new culture, Pages 69-75
Chapter 11 - Fostering team empowerment, Pages 76-80
Chapter 12 - From competence to excellence, Pages 81-87
Chapter 13 - Team roles and colour codes, Pages 88-93
Chapter 14 - Managers and leaders revisited, Pages 94-101
Chapter 15 - A way forward, Pages 102-107
Appendix 1 - A glossary of terms, Pages 108-109
Appendix 2 - Workset - audit of existing practices in job setting, Pages 110-112
Index, Pages 113-115