مشخصات کتاب

Changing Employee Behavior

ویرایش:  
نویسندگان: Nik Kinley. Shlomo Ben-Hur (auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9781349496846, 9781137449566 
ناشر: Palgrave Macmillan UK 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 254 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب تغییر رفتار کارکنان: استراتژی کسب و کار/رهبری، مدیریت، سازمان، ارتباطات شرکتی/روابط عمومی، اقتصاد رفتاری/تجربی، کوچینگ

در صورت تبدیل فایل کتاب Changing Employee Behavior به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تغییر رفتار کارکنان نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب تغییر رفتار کارکنان

بخش مهمی از شغل هر مدیر تغییر رفتار افراد است: بهبود عملکرد یک نفر، ترغیب آنها به مدیریت بهتر روابط با همکاران، یا متوقف کردن آنها از انجام کاری. با این حال، علیرغم این واقعیت که تغییر رفتار افراد یک مهارت مهم برای مدیران است، بسیاری از آنها مطمئن نیستند که واقعاً چگونه آن را انجام دهند. این کتاب تکنیک‌های ساده، اما قدرتمندی را برای تغییر رفتار که کارشناسان طیفی از رشته‌ها برای سال‌ها از آن استفاده می‌کنند، نشان می‌دهد و آنها را در یک جعبه ابزار جامع و واحد برای تغییر در اختیار همه مدیران قرار می‌دهد که مدیران می‌توانند از آن برای هدایت و بهبود عملکرد استفاده کنند. کارکنان آنها بر اساس تحقیقات انجام شده برای این کتاب، تکنیک‌های عملی برگرفته از حوزه‌های روان‌شناسی، روان‌درمانی و اقتصاد رفتاری را معرفی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از آن‌ها برای رسیدگی به برخی از رایج‌ترین چالش‌های روزمره که مدیران با آن مواجه هستند، استفاده کرد. #تغییر افراد

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

An important part of every manager's job is changing people's behavior: to improve someone's performance, get them to better manage relationships with colleagues, or to stop them doing something. Yet, despite the fact that changing people's behavior is such an important skill for managers, too many are unsure how to actually go about it. This book reveals the simple, but powerful techniques for changing behavior that experts from a range of disciplines have been using for years, making them available to all managers in a single and comprehensive toolkit for change that managers can use to drive and improve the performance of their staff. Based on research conducted for this book, it introduces practical techniques drawn from the fields of psychology, psychotherapy, and behavioral economics, and show how they can be applied to address some of the most common, every-day challenges that managers face. #changingpeople

فهرست مطالب

Cover
 Contents
 List of Figures
 Acknowledgments
 About the Authors
 Chapter 1: How to Help Change Happen
 Chapter 2: Four Ways to Think about Change
 Chapter 3: Intrinsic Motivation: The Science of Commitment
 Chapter 4: Extrinsic Motivation: Using Reward and Punishment
 Chapter 5: Ability
 Chapter 6: Psychological Capital: Believing You Can Succeed
 Chapter 7: Psychological Capital: Willpower and Resilience
 Chapter 8: How to Build, Break, and Change Habits
 Chapter 9: Gamification
 Chapter 10: Nudging
 Chapter 11: Becoming an Architect of Change
 Appendix 1: Key Questions to Ask Yourself. Appendix 2: MAPS Profiler ToolAppendix 3: MAPS Profiler Graph
 Endnotes
 Index.

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Commutative Algebra: Constructive Methods: Finite Projective Modules

دانلود کتاب A Baby in a Backpack to Bhutan

دانلود کتاب Technologies for E-Services: 4th International Workshop, TES 2003, Berlin, Germany, September 7-8, 2003. Proceedings

دانلود کتاب Analysis of Chemical Warfare Degradation Products

دانلود کتاب Rethinking writing