دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Susanne Rank. Jan Neumann (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658126452, 9783658126469
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 191
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 10 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب نظارت بر تغییر در فرآیندهای تغییر: مبانی، روشها و مثالهای عملی: سازمان، مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Change Monitoring in Veränderungsprozessen : Grundlagen, Methoden und Praxisbeispiele به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نظارت بر تغییر در فرآیندهای تغییر: مبانی، روشها و مثالهای عملی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
در این کتاب تمرین محور، مدیران اجرایی، رهبران پروژه و مدیران تغییر مروری بر نظارت بر تغییر به عنوان یک جنبه مهم در برنامه ریزی، اجرا و تثبیت پروژه های تغییر دریافت می کنند. ابتدا اهداف و مزایای نظارت بر تغییر از یک سو و چالش ها و موانع از سوی دیگر ارائه شده است. متعاقباً، مفاهیم روانشناختی در رابطه با نظارت بر تغییر، قبل از اینکه انواع و روشهای این روش، بخش اصلی کتاب را کامل کنند، در نظر گرفته میشوند. در بخش دوم، کارشناسان مدیریت تغییر از شرکتهای موفق و بزرگ جهانی در مورد چگونگی توسعه مفهوم نظارت بر تغییر گزارش میدهند. برای پروژه تغییر خود را با ترکیبی از روش ها تعریف و اجرا کرده اند. سپس ویراستاران شباهت ها و تفاوت های بین مفاهیم نظارت بر تغییر ارائه شده را توضیح می دهند. در نهایت، معیارهای ضروری برای نظارت موفقیت آمیز تغییرات با چک لیست ها خلاصه می شود.
Führungskräfte, Projektleiter und Change Manager erhalten in diesem praxisorientierten Buch einen Überblick über das Change Monitoring als wichtigen Aspekt bei der Planung, Durchführung und Stabilisierung von Veränderungsprojekten. Zunächst werden Ziele und Nutzen des Change Monitoring einerseits sowie Herausforderungen und Barrieren andererseits vorgestellt. Anschließend werden psychologische Implikationen in Bezug auf das Change Monitoring betrachtet, bevor Arten und Methoden des Vorgehens den Grundlagenteil des Buches abschließen.Im zweiten Teil berichten Change-Management-Experten aus erfolgreichen, globalen Großunternehmen, wie sie für ihr Veränderungsprojekt ein Change-Monitoring-Konzept mit dem jeweiligen Methodenmix definiert und umgesetzt haben. Danach erläutern die Herausgeber Gemeinsamkeiten und Unterschiede der dargestellten Change-Monitoring-Konzepte. Abschließend werden wesentliche Kriterien für ein erfolgreiches Change Monitoring mit Checklisten zusammengefasst.
Front Matter....Pages I-XI
Front Matter....Pages 1-1
Change Monitoring – Ziele und Nutzen....Pages 3-7
Change Monitoring in Abhängigkeit von Change Management....Pages 9-14
Herausforderungen und Barrieren des Change Monitorings....Pages 15-21
Change Monitoring aus psychologischer Perspektive....Pages 23-36
Arten des Change Monitorings und Methoden für die Datenerhebung und Informationssammlung....Pages 37-46
Front Matter....Pages 47-47
Messung von effektiver Führung in Veränderungsprojekten anhand verschiedener Fallbeispiele....Pages 49-66
HR Excellence bei der SCHOTT AG – Globales Change Monitoring bei der Implementierung eines innovativen Performance und Talent Managements....Pages 67-82
Change Monitoring bei einem globalen Ölkonzern....Pages 83-101
Change Management und -Monitoring als Befähiger für eine Geschäftsmodelltransformation....Pages 103-121
Change Monitoring in Post-Merger-Integrationen....Pages 123-145
HPE – Change Monitoring bei Transformationen mit Mitarbeiterübergang....Pages 147-176
Schlussbetrachtung....Pages 177-187