Change Management: Taxonomie und Erfolgsauswirkungen

شکل دادن به تغییرات سازمانی یکی از مهمترین وظایف مدیران است. با این حال، حدود 70 درصد از همه طرح‌های تغییر با شکست مواجه می‌شوند. جولیا پشر مکانیسم ها و فرآیندهای اساسی تغییر را نشان می دهد. او داده های بیش از 100 شرکت را با استفاده از روش تجزیه و تحلیل چند متغیره تجزیه و تحلیل خوشه ای ارزیابی می کند، اشکال معمول بین بخشی مدیریت تغییر را در عمل طبقه بندی می کند و تفاوت در تأثیر آنها بر موفقیت را توضیح می دهد. علاوه بر این، نقطه شروع طراحی موفقیت آمیز تغییرات سازمانی را نشان می دهد.

Die Gestaltung des organisationalen Wandels gehört zu den bedeutendsten Aufgaben von Führungskräften. Jedoch scheitern etwa 70 Prozent aller Veränderungsinitiativen. Julia Pescher zeigt grundlegende Wirkmechanismen und Prozesse von Veränderungen auf. Sie wertet Daten von mehr als 100 Unternehmen mit Hilfe der multivariaten Analysemethode der Cluster-Analyse aus, klassifiziert branchenübergreifend typische Gestaltungsformen des Change Managements in der Praxis und erläutert Unterschiede in ihren Erfolgsauswirkungen. Darüber hinaus illustriert sie Ansatzpunkte für die erfolgreiche Gestaltung organisationaler Veränderungen.