دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: Sarah Cook. Steve Macaulay سری: ISBN (شابک) : 9780749440336, 0749440333 ناشر: Kogan Page سال نشر: 2004 تعداد صفحات: 233 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Change Management Excellence: Using the Four Intelligences for Successful Organizational Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر تعالی مدیریت: استفاده از چهار هوش برای موفقیت سازمانی موفق نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نویسندگان سارا کوک، استیو مکالی و هیلاری کولدیکات یک نقشه راه محکم و قابل اعتماد برای پیمایش مسیرهای پیچ خورده ابتکارات تغییر شرکت ارائه می دهند. این ارائه جامع مبتنی بر 40 سال تجربه مشاوره و تسهیل تغییر نویسندگان است. این کتاب انبوهی از تستهای خودتشخیصی، تمرینهای تعاملی و چکلیستها را ارائه میکند تا به شما کمک کند تا با مکانیزمهای عملی معرفی تغییرات سازمانی از هر چهار نقطه قطبنما مقابله کنید: تجارت، سیاست، احساسات و روحیه. این جلد حوصله کمی با مطالعات موردی «عملی» که در کتابهای کسبوکار «derigueur» هستند نشان میدهد. اگرچه ممکن است احساس اقتصادی نویسندگان در حذف داستانهای «ما چقدر عالی هستیم» را تحسین کنیم، غیبت آنها ممکن است توضیح دهد که چرا کتاب کمی خشک به نظر میرسد. تغییر یک خط داستانی دائماً پویا است، بنابراین انتظار می رود نقشه راه آن طیفی از رنگ های روایی را داشته باشد، اگرچه توصیه های صحیح در اینجا به اندازه کافی نادر است. ما به شدت این جلد را توصیه می کنیم - وقتی گم می شوید، هر نقشه خوبی دوست شماست. لازم نیست تا زمانی که دارای قطب نما باشد، شیک باشد.
Authors Sarah Cook, Steve Macaulay and Hilary Coldicott offer a solid, reliable roadmap for navigating the twisted trails of corporate change initiatives. This comprehensive presentation is based on the authors' combined 40 years of consulting and change-facilitation experience. The book provides a wealth of self-diagnostic tests, interactive exercises and checklists to help you tackle the practical mechanics of introducing organizational change from all four compass points: business, politics, emotions and the spirit. The volume demonstrates little patience with the self-serving "practical" case studies that are 'de rigueur' in business books. While one might applaud the authors' sense of economy in eliminating "how great we are" stories, their absence may also explain why the book comes across as just a tad dry. Change is a perpetually dynamic story line, so one expects its roadmap to bear a range of narrative hues, although the sound advice here is rare enough. We strongly recommend this volume - when you're lost, any good map is your friend. It doesn't have to be fancy as long as it includes a compass.