ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Change Management - Prozesse strategiekonform gestalten

دانلود کتاب مدیریت تغییر - طراحی فرآیندها در راستای استراتژی

Change Management - Prozesse strategiekonform gestalten

مشخصات کتاب

Change Management - Prozesse strategiekonform gestalten

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 3540236570, 9783540236573 
ناشر: Springer 
سال نشر: 2005 
تعداد صفحات: 126 
زبان: German  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 41,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 11


در صورت تبدیل فایل کتاب Change Management - Prozesse strategiekonform gestalten به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب مدیریت تغییر - طراحی فرآیندها در راستای استراتژی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت تغییر - طراحی فرآیندها در راستای استراتژی

در رقابت، شرکت ها باید سازمان و فرآیندهای خود را به طور مداوم تغییر دهند. مدیریت شرکت های تولیدی می تواند پویایی سازمان شرکت را به صورت هدفمند تحت تاثیر قرار دهد تا بتواند توسعه پایدار و موفق شرکت را تضمین کند. همانطور که شرایط چارچوب یک شرکت دائما در حال تغییر است، شرکت ها نیز باید سازمان و فرآیندهای خود را تغییر دهند تا رقابتی باقی بمانند. در اینجا توضیح داده می شود که چگونه وظیفه مدیریت تغییر کل نگر به طور روان عمل می کند و به فرآیندهای فردی، رفتار سازمان و اعضای آن بستگی دارد. نیروهایی که آزاد می شوند می توانند به سمت یک تغییر همه جانبه هدایت شوند. مطالعات موردی متعدد پیاده سازی عملی را توضیح می دهد. مثال‌های عملی شرکت‌ها، گام به گام راه را از یک موقعیت استراتژیک تا طراحی فرآیند سازگار، از حسابرسی استراتژی تا شناسایی فرآیندهای اصلی را توضیح می‌دهند. پروفسور دکتر G?nther Schuh (آخن، سنت گالن) به شرکت‌های پیشرو در مورد مسائل سازمان‌های شرکتی مشاوره می‌دهد و رئیس یکی از بزرگترین مؤسسات تحقیقاتی برای سازمان‌های تولید در اروپا است. روش مدیریت تغییر، MOTION که توسط پروفسور شوه توسعه داده شده و مدتهاست در عمل آزمایش شده است، از تعاملات بین عناصر فردی در داخل و خارج سازمان پشتیبانی می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Im Wettbewerb m?ssen Unternehmen ihre Organisation und Prozesse kontinuierlich ver?ndern. Die F?hrung produzierender Unternehmen kann die Dynamik der Unternehmensorganisation gezielt beeinflussen, um eine nachhaltig erfolgreiche Entwicklung des Unternehmens gew?hrleisten zu k?nnen. So wie die Randbedingungen f?r ein Unternehmen sich stetig ?ndern, m?ssen auch die Unternehmen ihre Organisation und Prozesse ver?ndern, um wettbewerbsf?hig zu bleiben. Hier wird erkl?rt, wie die Aufgabe des ganzheitlichen Ver?nderungsmanagement reibungslos funktioniert, orientiert auf die Einzelprozesse, das Verhalten der Organisation und seiner Mitglieder. Die frei werdenden Kr?fte k?nnen zu einer umfassenden Ver?nderung kanalisiert werden. Zahlreiche Fallbeispiele erl?utern die praktische Umsetzung. Die Beispiele aus der Praxis der Unternehmen erl?utern Schritt f?r Schritt den Weg von einer strategischen Positionierung bis zu einer konsequenten Prozessgestaltung, vom Strategieaudit bis zur Identifikation von Kernprozessen. Professor Dr. G?nther Schuh (Aachen, St. Gallen) ber?t selber f?hrende Unternehmen zu Fragen der Unternehmensorganisation und leitet eines der gr??ten Forschungsinstitute zur Produktionsorganisation in Europa. Die von Professor Schuh entwickelte und in der Praxis l?ngst bew?hrte Methode f?r das Change Management, MOTION, unterst?tzt die Interaktionen zwischen den einzelnen Elementen innerhalb und au?erhalb der Organisation.





نظرات کاربران