دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Patrick C. Flood, Johan Coetsee سری: ISBN (شابک) : 1119943140, 9781119943143 ناشر: Jossey-Bass سال نشر: 2013 تعداد صفحات: 258 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Change Lessons from the CEO: Real People, Real Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر درس از مدیر عامل: افراد واقعی، تغییر واقعی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
\"5 ستاره: استثنایی، باید برای هر مدیر یا رهبر
بخوانید\" - سارا استوک - موسسه مدیریت خبره
(CMI)\"این کتاب یک راهنمای بسیار موثر، معنادار و
کاربرپسند برای هر کسی است که سعی دارد تغییر را در یک سازمان
مدرن امروزی مدیریت کند\" - مجله inManagement
داستان های واقعی از مدیران عامل واقعی در اجرای طرح های تغییر
موفق در هر سازمان
تغییر دشوار است. در سازمانهای بزرگ با فرهنگهای تثبیتشده، مدیریت تغییر میتواند یکی از بزرگترین چالشها برای رهبران و مدیران کسبوکار باشد. استفاده از انبوهی از داستانهای واقعی از مدیران اجرایی واقعی در مورد نحوه مدیریت ابتکارات تغییر عمده - و درسهایی که در این مسیر آموختند - تغییر درسهای مدیر عامل به متخصصان و دانشجویان کسبوکار راهنمایی قدرتمند و مؤثر در مدیریت موفقیتآمیز میدهد. تغییر ابتکارات در هر سازمانی رویکرد منحصر به فرد منعطف کتاب به خوانندگان این امکان را می دهد که مدل های خود را برای تغییر بر اساس ساختار سازمانی، فرهنگ و موقعیت منحصر به فرد خود بسازند. در سرتاسر کتاب، بر اهمیت اصالت در نقش رهبر تغییر و چگونگی آشکارسازی آن اصالت در طول یک ابتکار تغییر تأکید میکند. این کتاب با نمونهها و مطالعات موردی از شرکتهای چند ملیتی، سازمانهای غیردولتی، و کسبوکارهای کوچک و متوسط، ابزار ارزشمندی برای رهبران هر سازمانی با هر اندازه است.
تغییر اجتناب ناپذیر است. مدیریت موفقیتآمیز ابتکارات تغییر میتواند تفاوت بین سازمانها و تیمهایی باشد که شکوفا میشوند و تیمهایی که به طور مستقیم از هم جدا میشوند. برای رهبران کسب و کار و دانشآموزان، این کتاب راهنماییهای عملی و اثباتشده برای انجام درست تغییر ارائه میدهد.
"5 stars: Exceptional, a must read for any manager or leader" - Sarah Stocks - Chartered Management Institute (CMI)
"This book is a highly effective, meaningful and user-friendly guide for anyone trying to manage change in a modern organisation today" - inManagement magazineChange is difficult. In large organizations with established cultures, managing change can be one of the biggest challenges for business leaders and managers. Using a wealth of real stories from real CEOs on how they managed major change initiatives—and the lessons they learned along the way—Change Lessons from a CEO gives professionals and business students powerful and effective guidance on successfully managing change initiatives in any organization. The book's uniquely flexible approach lets readers build their own models for change based on their unique organizational structure, culture, and situation. Throughout, the book emphasizes the importance of authenticity in the change leader's role and how to manifest that authenticity throughout a change initiative. With examples and case studies from multinational corporations, non-governmental organizations, and small and medium-size businesses, this book is a valuable tool for leaders of any organization of any size.
Change is inevitable. Managing change initiatives successfully can be the difference between organizations and teams that thrive and those that come apart at the seams. For business leaders and students, this book offers practical and proven guidance for doing change right.