دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Sabine Lehner (auth.)
سری: BestMasters
ISBN (شابک) : 9783658079697, 9783658079703
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 118
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 962 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری تغییر: نظریه سیستم و مدیریت احساسات به عنوان ارکان کار رهبری: استراتژی کسب و کار / رهبری، سازمان / برنامه ریزی، مدیریت / کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Change Leadership: Systemtheorie und Emotionsmanagement als Säulen der Führungsarbeit به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری تغییر: نظریه سیستم و مدیریت احساسات به عنوان ارکان کار رهبری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سابین لهنر بر جهت گیری یکپارچه رویکرد رهبری مدرن، از جمله مولفه های رهبری شخصی که اغلب نادیده گرفته می شوند، تمرکز می کند. بر اساس تئوری سیستمها، او رویکردی گسترده برای مدیران اجرایی ایجاد میکند که به تعامل پیچیده اثرات و پیامدهای واقعی و احساسی با حلقههای بازخورد متنوع اختصاص دارد. نویسنده نشان میدهد که در صورت مقاومت در برابر تغییرات سازمانی یا ترس افراد تحت تأثیر، کدام راهحل برای رهبری باز میشود. فصل پایانی در مورد رهبری در مراحل احساسی تغییر، نقاط مرجعی را برای تأمل در مورد سبک رهبری مناسب و رویکردهای توسعه رهبری معاصر ارائه میکند.
Sabine Lehner legt den Fokus auf die integrative Ausrichtung eines modernen Leadership-Ansatzes unter Einbeziehung der oftmals ausgeklammerten personalen Führungskomponenten. Sie entwickelt auf der Basis der Systemtheorie einen erweiterten Zugang für Führungskräfte, der sich dem komplexen Zusammenspiel von sachlichen und emotionalen Wirkungen und Folgewirkungen mit vielfältigen Rückkopplungsschleifen widmet. Dabei zeigt die Autorin, welche Lösungswege sich für Leadership bei Widerstand gegen den Organisationswandel oder Ängsten der Betroffenen eröffnen. Das abschließende Kapitel über Leadership in den emotionalen Veränderungsphasen zeigt Anhaltspunkte für die Reflexion des passenden Führungsstils sowie Ansätze für eine zeitgemäße Führungskräfteentwicklung auf.
Front Matter....Pages I-XIII
Einleitung....Pages 1-4
Leadership in Veränderungsprozessen....Pages 5-13
Beitrag systemtheoretischer Konzepte im Wandel....Pages 14-29
Umgang mit Emotionen beim Leadership in Changeprozessen....Pages 30-49
Systemisches Leadership und Emotionsmanagement....Pages 50-71
Leadership in den emotionalen Phasen der Veränderung....Pages 72-96
Conclusio....Pages 97-101
Back Matter....Pages 103-107