ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Change Leadership

دانلود کتاب تغییر رهبری

Change Leadership

مشخصات کتاب

Change Leadership

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0566089351, 9780566089350 
ناشر: Gower 
سال نشر: 2009 
تعداد صفحات: 129 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 54,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 9


در صورت تبدیل فایل کتاب Change Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تغییر رهبری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تغییر رهبری

بحث در مورد تغییرات سازمانی در انتزاع بسیار آسان است، به ویژه زمانی که با شرکت های بزرگ با طیف وسیعی از محصولات در بازارهای جهانی سروکار دارید. اما جایی در این ساختارها افراد وجود دارند و اغلب جنبه های انسانی تغییر هستند که سخت ترین مدیریت را دارند. راهنمای مارتین اورریج این جنبه‌ها را بررسی می‌کند و توضیح می‌دهد که چگونه ما به عنوان رهبر، می‌توانیم به همه کمک کنیم تا با تغییرات کنار بیایند و به نوبه خود بقای بلندمدت سازمان خود را تضمین کنیم. بخش‌های اصلی «رهبری تغییر» بر اساس تحقیقات نویسنده است و شامل مدل‌ها، توصیه‌ها و تمرین‌هایی برای درک و ایجاد تغییرات شخصی و سازمانی است. برای کمک بیشتر به شما، فصل 3 شامل 75 اقدام و فعالیت برای حفظ تحول در سازمان شما است. تغییر سازمانی موفق همچنین مستلزم نظم و انضباط و به کارگیری تکنیک های مدیریت خوب است. برنامه ریزی خوب، بررسی پیشرفت و به دست آوردن یادگیری کلیدی برای معرفی تغییرات موفق و توسعه قابلیت های سازمان است، بنابراین فصل 4 به رهبر تغییر کمک می کند تا جنبه های اصلی مدیریت پروژه های تغییر موفق را درک کند. این راهنمای مختصر یک مطالعه جذاب اما دقیق برای رهبران تغییر است. چه این نقش اصلی شما باشد و چه نیاز به تفکر و مدیریت عوامل انسانی یک پروژه تجاری که مسئولیت آن را بر عهده دارید، "تغییر رهبری" به شما کمک می کند تا ماهیت تغییر را بهتر درک کنید و در انجام این کار توسعه دهید. یک سازمان تغییر متبحر.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

It is all too easy to discuss organizational change in abstraction, particularly when you are dealing with large corporations with wide product ranges across global markets. But somewhere within these structures there are people, and it is often the human aspects of change that are the most difficult to manage. Martin Orridge's guide explores these aspects and explains how we, as leaders, can help everyone cope with change and in turn ensure our organization's long-term survival. The main parts of "Change Leadership" are based on the author's research and include models, advice and exercises for understanding and enabling personal and organizational change. To further assist you, Chapter 3 contains 75 actions and activities to sustain transformation in your organization. Successful organizational change also requires discipline and the application of good management techniques. Good planning, checking on progress and capturing the learning are key to introducing successful change and developing an organization's capabilities, therefore Chapter 4 will assist the change leader to appreciate the main aspects of managing successful change projects. This concise guide is an engaging but rigorous read for change leaders. Whether this is your primary role or whether you need to reflect on and manage the human factors of a business project for which you are responsible, "Change Leadership" will help you better understand the nature of change and, in doing so, develop a Change-Adept organization.



فهرست مطالب

Contents......Page 6
List of Figures......Page 8
Acknowledgements......Page 10
Preface......Page 12
Introduction......Page 14
1 A Little Theory Concerning Personal and Organizational Change......Page 16
2 Moving the Organization......Page 30
3 75 Ways to Help Sustain Organizational Transformation......Page 50
4 Implementation: Successfully Managing the Change Project......Page 68
Appendix: Organizational Types......Page 112
References and Suggested Further Reading......Page 114
Index......Page 124




نظرات کاربران