ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Change from the Inside Out: Making You, Your Team, and Your Organization Change-Capable

دانلود کتاب تغییر از درون به بیرون: شما، تیم و سازمان شما را قادر به تغییر می کند

Change from the Inside Out: Making You, Your Team, and Your Organization Change-Capable

مشخصات کتاب

Change from the Inside Out: Making You, Your Team, and Your Organization Change-Capable

دسته بندی: مدیریت
ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781523000418, 9781523000425 
ناشر: Berrett-Koehler Publishers 
سال نشر: 2021 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت

قیمت کتاب (تومان) : 43,000



کلمات کلیدی مربوط به کتاب تغییر از درون به بیرون: شما، تیم و سازمان شما را قادر به تغییر می کند: شما، تیم شما و سازمان شما را قادر به تغییر می کند



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 16


در صورت تبدیل فایل کتاب Change from the Inside Out: Making You, Your Team, and Your Organization Change-Capable به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تغییر از درون به بیرون: شما، تیم و سازمان شما را قادر به تغییر می کند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تغییر از درون به بیرون: شما، تیم و سازمان شما را قادر به تغییر می کند

اریکا اندرسن می گوید اجتناب از تغییر یک ضرورت تاریخی بوده است. در این کتاب، او نشان می‌دهد که چگونه می‌توانیم بر این بی‌میلی غلبه کنیم و در ایجاد تغییرات ضروری موفق شویم. اندرسن با استفاده از داستانی تخیلی در مورد یک کسب و کار جواهرسازی که نسل خود را تغییر می دهد، یک مدل پنج مرحله ای برای پرداختن به این جنبه انسانی تغییر و جنبه های عملی آن ارائه می کند: مرحله 1: تغییر را روشن کنید و چرا به آن نیاز است - در مورد اینکه تغییر چیست و مزایایی که به همراه خواهد داشت را روشن کنید. مرحله 2: حالت آینده را تصور کنید - یک تصویر مشترک از آینده پس از تغییر بسازید. مرحله 3: ایجاد تغییر - یک تیم تغییر را گرد هم بیاورید، سهامداران کلیدی را درگیر کنید و تغییر را برنامه ریزی کنید. مرحله 4: انتقال را رهبری کنید - یک طرح انتقال ایجاد کنید که از جنبه انسانی تغییر پشتیبانی کند، سپس کل سازمان را در ایجاد تغییر مشارکت دهید. مرحله 5: تغییر را ادامه دهید - برای اینکه سازمان خود را برای همیشه قادر به تغییر کنید، کار کنید. این کتاب با فرصت‌هایی برای تأمل در خود و امتحان ایده‌ها و رویکردها، راهنمای عملی برای شکوفایی در این عصر تغییرات بی‌وقفه است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Erika Andersen says avoiding change has been a historical imperative. In this book, she shows how we can overcome that reluctance and get good at making necessary change. Using a fictional story about a jewelry business changing generational hands, Andersen lays out a five-step model for addressing both this human side of change and its practical aspects: Step 1: Clarify the change and why it's needed—Get clear on what the change is and the benefits it will bring. Step 2: Envision the future state—Build a shared picture of the post-change future. Step 3: Build the change—Bring together a change team, engage key stakeholders, and plan the change. Step 4: Lead the transition—Build a transition plan that supports the human side of the change, then engage the whole organization in making the change. Step 5: Keep the change going—Work to make your organization permanently more change-capable. With opportunities to self-reflect and try out the ideas and approaches throughout, this book is a practical guide to thriving in this era of nonstop change.



فهرست مطالب

Preface

ONE

How Change Has Changed

TWO

We Prefer Stability

THREE

Let the Rewiring Begin

FOUR

Changing on Three Levels

Leaders, Individuals, and Organizations

FIVE

The Five-Step Change Model

SIX

Start at the Beginning

STEP 1 Clarify the Change and Why It’s Needed

SEVEN

What Change Will Bring

STEP 2 Envision the Future State

EIGHT

The Heart of the Effort

STEP 3 Build the Change

NINE

Engaging the Whole Organization

STEP 4 Lead the Transition

TEN

To the Future

STEP 5 Keep the Change Going

ELEVEN

On Becoming Change-Capable

Notes

Acknowledgments

Index

About the Author

About Proteus




نظرات کاربران

تمامی حقوق معنوی و مادی وبسایت متعلق به اینترنشنال لایبرری می باشد
نماد اعتماد الکترونیکی