ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Change, Choices, and Consequences (Defining and Delivering Successful Professional Practice Series)

دانلود کتاب تغییر، انتخاب ها و پیامدها (تعریف و ارائه مجموعه تمرین های حرفه ای موفق)

Change, Choices, and Consequences (Defining and Delivering Successful Professional Practice Series)

مشخصات کتاب

Change, Choices, and Consequences (Defining and Delivering Successful Professional Practice Series)

ویرایش: 1st 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 087425924X, 9780874259247 
ناشر: HRD Press, Inc 
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 204 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 1 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 48,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 18


در صورت تبدیل فایل کتاب Change, Choices, and Consequences (Defining and Delivering Successful Professional Practice Series) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب تغییر، انتخاب ها و پیامدها (تعریف و ارائه مجموعه تمرین های حرفه ای موفق) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب تغییر، انتخاب ها و پیامدها (تعریف و ارائه مجموعه تمرین های حرفه ای موفق)

تعریف و ارائه سلسله تغییرات، انتخاب‌ها و پیامدهای عملکرد حرفه‌ای موفق: راهنمای تفکر و برنامه‌ریزی مگا نوشته راجر کافمن، دکترا، CPT تصمیم در مورد اینکه سازمان به کجا باید هدایت شود، نمی‌تواند اساسی‌تر باشد. با این حال بسیاری از سازمان ها - چه دولتی و چه خصوصی - بیانیه های مبهم از هدف دارند. مال شما چطور؟ آیا می دانید به کجا می روید؟ آیا جای مناسبی برای رفتن است؟ قبل از تصمیم گیری در مورد چگونگی رسیدن به آن، با تعریف و توجیه جایی که باید به آنجا بروید، یاد بگیرید که چگونه فعال باشید. برای کمک به شما در این فرآیند، این کتاب مفاهیم و ابزارهای زیربنایی \"مگا تفکر و برنامه ریزی\" را معرفی می کند. نویسنده در 10 فصل، سه اصل اساسی را برای تعریف و ارائه موفقیت سازمانی شرح می دهد: چارچوب ذهنی ارزش افزوده، عزم و توافق مشترک در مورد اینکه کجا و چرا باید هدایت شود، و ابزارهایی برای برنامه ریزی، طراحی، توسعه، اجرا و بهبود مستمر. شما یاد خواهید گرفت که چگونه: . مشخص کنید که مشتریان شما چه کسانی هستند و چه کسانی سود می برند. سؤالات اساسی را که هر سازمان باید بپرسد و پاسخ دهد را مشخص کنید. مفاهیم و ابزارهایی را برای ارائه بهبود عملکرد و اثبات ارزش افزوده ارائه کنید. از مدیریت تغییر و ایجاد تغییر استفاده کنید. نیازها را ارزیابی کنید و نیازها (نه خواسته ها) را اولویت بندی کنید. از داده‌های عملکرد برای بهبود مستمر با اصلاح مواردی که کار نمی‌کند و ادامه دادن آنچه کار می‌کند استفاده کنید این یکی از شش کتاب در مجموعه‌های جدید تعریف و ارائه عملکرد حرفه‌ای موفق است که برای تعریف و ارائه بهبود عملکرد قابل اندازه‌گیری طراحی شده است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Defining and Delivering Successful Professional Practice Series Change, Choices and Consequences: A Guide to Mega Thinking and Planning By Roger Kaufman, PhD, CPT The decision about where an organization should be headed couldn't be more basic. Yet many organizations - both public and private - have fuzzy statements of purpose. How about yours? Do you know where you are headed? Is it the right place to go? Learn how to be proactive by defining and justifying where you should head before deciding how to get there. To help you in the process, this book introduces the concepts and tools underlying "mega thinking and planning." In 10 chapters, the author details three fundamentals for defining and delivering organizational success: A value-added frame of mind, shared determination and agreement on where to head and why, and tools for planning, design, development, implementation and continual improvement. You'll learn how to: . Define who your clients are and who benefits . Outline basic questions each organization must ask and answer . Provide the concepts and tools for delivering performance improvement and proving the value they add . Use both change management and change creation . Assess needs and prioritize the needs (not wants) . Use performance data to continually improve by fixing what isn't working and continuing what is working This is one of six books in the new Defining and Delivering Successful Professional Practice Series designed to define and deliver measurable performance improvement.





نظرات کاربران