Chancengleichheit durch Personalpolitik: Gleichstellung von Frauen und Männern in Unternehmen und Verwaltungen

Front Matter....Pages I-XVIII
Front Matter....Pages 1-1
Grundlegend: Ecksteine, Gleichstellungscontrolling, Verständnis und Verhältnis von Gender und Diversity....Pages 3-24
Die Implementierung von Gleichstellungsmaßnahmen: Optionen, Widerstände und Erfolgsstrategien....Pages 25-40
Was Personalverantwortliche über das Verbot der mittelbaren Geschlechtsdiskriminierung wissen sollten....Pages 41-58
Forschungsskizze: Gleichstellungspolitik nach dem AGG Eine Befragung der 100 wertschöpfungsstärksten deutschen Unternehmen....Pages 59-64
Forschungsskizze: Chancengleichheit durch zielgruppenorientierte Instrumente – eine Expertise zu positiven Maßnahmen....Pages 65-70
Gleichheit, Differenz, Dekonstruktion und Intersektionalität: Vom Nutzen theoretischer Ansätze der Frauen- und Geschlechterforschung für die gleichstellungspolitische Praxis....Pages 71-82
Front Matter....Pages 83-83
Gender Mainstreaming: Chancengleichheit (nicht nur) für Politik und Verwaltung....Pages 85-104
Praxisbeispiel Niedersachsen: Gender Mainstreaming – Von der Implementierung zum Alltagsgeschäft....Pages 105-110
Praxisbeispiel IG Metall: Das Projekt „Frauen in Fach- und Führungspositionen“ als Teil der Gender-Mainstreaming-Strategie....Pages 111-116
Praxisbeispiel Arbeitsmarktservice Österreich: Gleichstellungscontrolling mittels Zielvereinbarungen....Pages 117-122
Praxisbeispiel Stadt Zürich: Handlungsfelder, Strategien und Instrumente zur Umsetzung der Gleichstellung von Frau und Mann....Pages 123-132
Forschungsskizze: Eine Zwischenbilanz der Implementierung von Gender Mainstreaming in der Bundesverwaltung....Pages 133-138
Forschungsskizze: Transformation durch Gender-Kompetenz? Wissenspolitiken in Gender-Trainings und -Beratung....Pages 139-144
Dass Gender-Trainingteams aus Mann und Frau bestehen sollen, ist alles andere als gerecht! Eine Gender-Analyse....Pages 145-152
Front Matter....Pages 153-153
Diversity Management: Chancengleichheit für alle und auch als Wettbewerbsvorteil....Pages 155-174
Forschungsskizze: Von Frauenförderung zu Diversity – die Großunternehmen des Netzwerks Forum Frauen in der Wirtschaft von Mitte der 1990er-Jahre bis 2010....Pages 175-180
Praxisbeispiel Ford-Werke GmbH, Köln: Erfolgreiche Implementierung von Diversity....Pages 181-188
Praxisbeispiel Lufthansa: Diversity – Argumente, Strategie, Maßnahmen....Pages 189-192
Praxisbeispiel Berlin – Stadt der Vielfalt: Implementierung wirksamer Diversitystrategien durch die Berliner Verwaltung....Pages 193-198
Diversity-Trainings: Verbesserung der Zusammenarbeit und Führung einer vielfältigen Belegschaft....Pages 199-218
Front Matter....Pages 153-153
Praxisbeispiel Deutsche Bank: „Managing Unconscious Bias“ – Ein Diversity-Workshop für Führungskräfte....Pages 219-224
Forschungsskizze: Der Betriebsrat als Akteur im Diversity Management....Pages 225-230
Frauen mit Migrationshintergrund: Zwei soziale Kategorien im Fokus der Personalforschung und -praxis....Pages 231-238
Front Matter....Pages 239-239
Gewinnung und Auswahl von MitarbeiterInnen....Pages 241-260
Diskriminierungs- und Gleichstellungspotenzial von Leistungsbeurteilungen....Pages 261-274
Praxisbeispiel Stadt München: Beurteilungsverfahren sind nicht geschlechtsneutral....Pages 275-282
Betriebliche Weiterbildung aus einer gleichstellungspolitischen Perspektive....Pages 283-300
Praxisbeispiel Commerzbank: Cross-Company-Mentoring....Pages 301-306
Praxisbeispiel Axel Springer AG: Vernetzung von Sekretärinnen und Entwicklung zur Management-Assistentin....Pages 307-310
Personalabbau und Diskriminierungsanfälligkeit betriebsbedingter Kündigungen....Pages 311-328
Front Matter....Pages 329-329
Entgelt(un)gleichheit: Grundfragen und Grundlagen....Pages 331-342
Anforderungsabhängige Entgeltdifferenzierung: Orientierungshilfen auf dem Weg zu einer diskriminierungsfreieren Arbeitsbewertung....Pages 343-360
Leistungsabhängige Entgeltdifferenzierung auf dem gleichstellungspolitischen Prüfstand....Pages 361-376
Betriebliche Zusatzleistungen: Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten am Beispiel der betrieblichen Altersversorgung....Pages 377-388
Forschungsskizze: Gender Pay Gap bei Führungs(nachwuchs)kräften....Pages 389-394
Praxisbeispiel Motorola: Diversity-orientierte Vergütung....Pages 395-400
Front Matter....Pages 401-401
Geschlechterungleichheiten in Führungspositionen....Pages 403-422
Forschungsskizze: Unterrepräsentation von Frauen in Aufsichtsräten großer Unternehmen in Deutschland....Pages 423-428
Praxisbeispiel Telekom: Die Frauenquote – Qual der Entscheidung und der schwierige Weg vor uns....Pages 429-435
Praxisbeispiel Deutsche Bahn AG: Die Steigerung des Frauenanteils in Fach- und Führungspositionen....Pages 437-440
Front Matter....Pages 401-401
Praxisbeispiel Rheinland-Pfalz: Das Modellprojekt „Führen in Teilzeit“....Pages 441-444
River Rafting, Polonaise oder Bowling: Betriebsfeiern und ähnliche Events als Medien organisationskultureller (Re-)Produktion von Geschlechterverhältnissen....Pages 445-454
Sexuelle Belästigung und Gewalt: (K)ein Thema für Personalverantwortliche?....Pages 455-462
Front Matter....Pages 463-463
Reorganisation und Arbeitsgestaltung: Ansatzpunkte zur Lockerung der geschlechtshierarchischen Arbeitsteilung....Pages 465-484
Forschungsskizze: Krankheitsbedingte Fehlzeiten von Frauen und Männern – jenseits der Klischees....Pages 485-490
Forschungsskizze: Beurteilung psychischer Arbeitsbelastungen und Geschlecht....Pages 491-496
Work-Life-Balance: Vorteile für Beschäftigte und Organisationen....Pages 497-510
Forschungsskizze: Work-Life-Learn-Balance von IT-Wissensarbeitenden....Pages 511-516
Praxisbeispiel Freie Universität Berlin: Das Familienbüro als erfolgreich umgesetzte Zielvereinbarung....Pages 517-522
Praxisbeispiel Commerzbank: Kids & Co. – Kinderbetreuung in Ausnahme- und Notfällen....Pages 523-528
Front Matter....Pages 529-529
Das Eidgenössische Büro für die Gleichstellung von Frau und Mann: Auf dem Weg der Lohngleichheit!....Pages 531-534
Die österreichische Gleichbehandlungsanwaltschaft....Pages 535-538
Deutschland: Die Antidiskriminierungsstelle des Bundes....Pages 539-542
Die Charta der Vielfalt: Unternehmen entdecken Diversity als Chance – und andere Organisationen auch....Pages 543-546
TOTAL E-QUALITY: Mit Chancengleichheit zum Erfolg....Pages 547-550
FidAR e.V.: Mehr Frauen in die Aufsichtsräte – nicht nur ein Gebot wirtschaftlicher Notwendigkeit....Pages 551-554
genderdax – Topunternehmen für hoch qualifizierte Frauen....Pages 555-558
Das audit berufundfamilie....Pages 559-562
Back Matter....Pages 563-572