مشخصات کتاب

CEO Succession: A Window on How Boards Can Get It Right When Choosing a New Chief Executive

ویرایش: 1st 
نویسندگان: Dennis C. Carey,  Dayton Ogden  
سری:  
ISBN (شابک) : 0195127137, 9780195351965 
ناشر: Oxford University Press 
سال نشر: 2000 
تعداد صفحات: 218 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 9 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب CEO Succession: A Window on How Boards Can Get It Right When Choosing a New Chief Executive به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب جانشینی مدیر عامل: پنجره ای در مورد چگونگی انتخاب هیئت مدیره در هنگام انتخاب رئیس جدید اجرایی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب جانشینی مدیر عامل: پنجره ای در مورد چگونگی انتخاب هیئت مدیره در هنگام انتخاب رئیس جدید اجرایی

برنامه ریزی جانشین پروری چه در اثر تراژدی ناگهانی، مشکلات عملکرد مدیر عامل، یا یک مدیر اجرایی کلیدی که به سادگی به جای دیگری رفته باشد یا بازنشسته شود، به یک مسئله مهم در اتاق های هیئت مدیره شرکت ها در سراسر کشور تبدیل شده است. برای اعضای هیئت مدیره، مدیران عامل و هر کسی که نگران کیفیت حکمرانی در آمریکای شرکتی است، جانشینی مدیر عامل نیاز به یک نقشه راه عملی و با بهترین شیوه را برآورده می‌کند که هیئت مدیره را به‌عنوان نیروی راهنما برای تضمین جریان ثابت در راس قرار می‌دهد. رهبری موثر نویسندگان کری و اوگدن از مصاحبه‌های شخصی و کار پشت صحنه خود با مدیران عامل و مدیران برخی از شرکت‌های پیشرو در جهان استفاده می‌کنند تا استراتژی‌ها و تکنیک‌های آزمایش‌شده میدانی را که هیئت‌ها برای ایجاد یک فرآیند برنامه‌ریزی منظم و شفاف نیاز دارند، بیان کنند. که انتقال یکپارچه رهبری را در هر سطحی در سازمان ترویج می کند. با نگاهی نزدیک به شرکت‌هایی مانند Metropolitan Life، Hewlett-Packard، Mellon Bank، و GTE، مدیر عامل جانشینی نشان می‌دهد که چگونه می‌توان عناصر کلیدی ضروری در فرآیند برنامه‌ریزی جانشینی را به کار گرفت: ایجاد و حفظ یک برنامه جانشینی قابل اعتماد و جدول زمانی. ; اجرای یک فرهنگ جانشینی خود تجدید شونده که رهبران را در تمام سطوح مدیریت توسعه می دهد. ایجاد یک رابطه سالم بین هیئت مدیره و مدیرعامل که مدیر عامل را در مسیر خود نگه می دارد. و کاندیداهای داخلی را برای مدیرعامل و سایر پست‌های برتر با رهبران خارجی مقایسه کنید. با دستورالعمل‌های عملی و توصیه‌های مجرب از مشاوران پیشرو در این زمینه، CEO Succession پادزهری را ارائه می‌کند که مدت‌هاست به تعویق افتاده است برای آنچه ذینفعان، وال استریت و رسانه‌ها آن را به عنوان فقدان رهبری هیئت مدیره در انجام مسئولیت بنیادین امانتداری خود مورد انتقاد قرار داده‌اند: تضمین جریان ثابت. رهبری موثر در آمریکای شرکتی

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Whether precipitated by sudden tragedy, CEO performance issues, or a key executive simply going elsewhere or retiring, succession planning has become a front-burner issue in corporate boardrooms across the country. For board members, CEOs, and anyone concerned about the quality of governance in corporate America, CEO Succession fills the need for a practical, best-practices roadmap that puts the board of directors squarely at the helm as the guiding force for ensuring the steady flow of effective leadership. Authors Carey and Ogden draw on personal interviews and their own behind-the-scenes work with the CEOs and directors of some of the leading companies in the world to articulate the field-tested strategies and techniques boards need to create a systematic and transparent planning process that promotes a seamless transition of leadership at every level in the organization. With an up-close look at such companies as Metropolitan Life, Hewlett-Packard, Mellon Bank, and GTE, CEO Succession shows how to put in place the key elements essential in the succession planning process: establish and sustain a reliable succession agenda and timetable; implement a self-renewing succession culture that develops leaders at all levels of management; create a healthy relationship between the Board and CEO that keeps the CEO on track; and benchmark internal candidates for CEO and other top posts with comparable outside leaders. With practical guidelines and experienced advice from leading consultants in this field, CEO Succession offers a long overdue antidote to what stakeholders, Wall Street, and the media have decried as a lack of board leadership in carrying out its fundamental fiduciary responsibility: ensuring the steady flow of effective leadership in Corporate America.

فهرست مطالب

Contents......Page 6
Foreword......Page 8
1 Introduction......Page 14
2 Covering All the Bases......Page 28
3 Putting a Process in Place......Page 50
4 Looking Deep Within the Organization......Page 76
5 Striking the Right Balance Between the Board and the CEO......Page 104
6 The Delicate Matter of the \"Number Two\"......Page 128
7 Financial Tools That Promote Succession Planning......Page 142
8 Global Intelligence®: A Window on the World......Page 160
9 Flashing Yellow Light: Potential Problems Ahead......Page 178
10 Conclusion: Core Principles Yield Best Practices......Page 202
Appendix......Page 206
Recommended Reading......Page 210
B......Page 212
C......Page 213
F......Page 214
L......Page 215
R......Page 216
S......Page 217
X......Page 218

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب Chemie der Enzyme

دانلود کتاب Tragedy in Transition

دانلود کتاب Discussions A-Z Intermediate: A Resource Book of Speaking Activities

دانلود کتاب Caricature and National Character: The United States at War

دانلود کتاب DevOps for Databases: A practical guide to applying DevOps best practices to data-persistent technologies