دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: David Seidl (editor), Georg von Krogh (editor), Richard Whittington (editor) سری: ISBN (شابک) : 1108424864, 9781108424868 ناشر: Cambridge University Press سال نشر: 2019 تعداد صفحات: 352 [356] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 13 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Cambridge Handbook of Open Strategy به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب راهنمای استراتژی باز کمبریج نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این هندبوک اولین در نوع خود است که تحقیقاتی را در مورد یک پدیده نوظهور، استراتژی باز، بسیج می کند. از آنجایی که فنآوریهای جدید و فشارهای اجتماعی کارمندان، شرکای تجاری، گروههای سهامدار و سایر سهامداران را به مشارکت عمیقتر در استراتژی سوق داده است، ابتکارات مختلف استراتژی باز اکنون شفافیت و گنجاندن بیشتر در فرآیند استراتژی را نوید میدهند. با ارائه مقدمه ای گسترده بر مفهوم استراتژی باز و ابعاد مختلف آن، فصول این کتابچه به جزئیات شیوه های کلیدی، بحث در مورد نقش های فناوری، و ارائه دیدگاه های نظری مختلف برای تحقیق در مورد استراتژی باز می پردازد. در نهایت، این راهنما به چالشها و سیاستهای موجود در استراتژی باز میپردازد. این برای محققان سازمان و استراتژی، دانشجویان کارشناسی ارشد در کسب و کار و مدیریت، شاغلین، مانند مشاوران و کارکنان استراتژی در شرکتهای مستقر، و هر کسی که نگران روندهای جدید در توسعه استراتژی و پیامدهای آن برای سازمانها و اعضای آنها است، جذاب خواهد بود.
The first of its kind, this Handbook mobilizes research on an emerging phenomenon, Open Strategy. As new technologies and societal pressures have precipitated employees, business partners, shareholder groups and other stakeholders into deeper involvement in strategy, various Open Strategy initiatives now promise greater transparency and inclusion in the strategy process. Providing a wide-ranging introduction to the concept of Open Strategy and its various dimensions, the chapters of this Handbook detail key practices, discuss the roles of technology, and propose various theoretical perspectives for researching Open Strategy. Finally, this Handbook addresses the ongoing challenges and politics involved in Open Strategy. It will appeal to organization and strategy scholars, master's students in business and management, practitioners, such as consultants and strategy staff in established firms, and anyone concerned with new trends in strategy development and its implications for organizations and their members.