کلمات کلیدی مربوط به کتاب برنامه ریزی جانشینی کسب و کار برای آدمک ها: رشته های مالی و اقتصادی، برنامه ریزی تجاری
در صورت تبدیل فایل کتاب Business Succession Planning For Dummies به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب برنامه ریزی جانشینی کسب و کار برای آدمک ها نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
وایلی، 2012. - 264 ص. — ISBN: 1118095146, 9781118095140
راه سریع و آسان برای
دستیابی به برنامه ریزی جانشین پروری
در حالی که تقاضا برای
مدیران موثر همچنان در حال رشد است، بازنشستگی بیبی بومرز باعث
کاهش شدید در رتبههای پرسنل مدیریتی موجود میشود. علاوه بر این،
انتظار می رود مدیران آینده برای توسعه و رهبری ابتکارات جهانی و
فناوری جدید، پیچیده تر باشند. به این دلایل، برنامه ریزی جانشین
پروری استراتژیک و اغلب دوراندیشانه برای جایگزینی نهایی مدیران
در تمام سطوح به یک سطح بحرانی رسیده است.
برنامه ریزی جانشینی کسب
و کار برای Dummies به مدیران کمک می کند. ، متخصصان منابع انسانی
و مدیریت ارشد در پرورش و حفظ کارکنان موجود خود برای اطمینان از
در دسترس بودن و توانایی افراد برای به عهده گرفتن نقش های رهبری
در آینده. به زبان انگلیسی ساده، صاحبان کسب و کار را آماده
میکند تا هنگام ایجاد یک طرح جانشین پروری برای موقعیتهای کلیدی
کسبوکارشان، سؤالات دشواری را بپرسند. این کتاب همچنین اطلاعاتی
در مورد نحوه نگهداری و آموزش پرسنل در یک سازمان ارائه می دهد تا
زمانی که یک رهبر ارشد یا سایر پرسنل مهم از سازمان بازنشسته می
شوند یا سازمان را ترک می کنند، انتقال یکپارچه تر انجام
شود.
چگونگی نگهداری و آموزش پرسنل برای یک سازمان انتقال یکپارچه
تر
راهنمایی آسان برای ایجاد یک طرح جانشین پروری
نکاتی برای ایجاد طرحی برای صرفه جویی در زمان، پول، دانش و
مشتریان با استخدام از درون
اگر یک مدیر یا متخصص منابع انسانی
هستید که به دنبال ایجاد یک طرح جانشین پروری هستید، این راهنمای
عملی و دوستانه شما را تحت پوشش قرار می دهد.
< /div>فهرست محتوا:
مقدمه
طرح جانشینی چیست و چرا به آن نیاز
دارید؟
کاشت بذر برای موفقیت بلندمدت
چرا برنامه ریزی جانشین پروری مهم است
تعیین نوع برنامه مناسب برای سازمان شما
ایجاد یک برنامه و اجرای آن
آماده سازی طرح: شش گام برای موفقیت (یون)
اجرای طرح
ارزیابی اجرای طرح
غلبه بر موانع در اجرای طرح خود
عمیق تر شدن در برنامه ریزی جانشین پروری
>
پوشاندن موقعیت های کلیدی در طرح جانشینی شما
پیدا کردن آنچه در یک جانشین نیاز دارید
شناسایی و توسعه جانشینان در سازمان شما
با هدف انتقال هموار
نگه داشتن توپ جانشینی در چرخش
خروج عالی
حفظ برنامه خود در محیط کاری در حال تغییر امروز
بخشی از دهها
ده اشتباهی که برنامههای جانشینی را خراب میکنند
ده راه برای زنده نگه داشتن طرح جانشینی شما
شاخص
Wiley, 2012. — 264 p. — ISBN: 1118095146, 9781118095140
The fast and easy way to get a handle
on business succession planning
While the demand for effective
managers continues to grow, the retirement of baby boomers is
producing a sharp decline in the ranks of available management
personnel. In addition, the executives of the future are
expected to be more sophisticated in order to develop and lead
new global and technological initiatives. For these reasons,
strategic and often long-sighted succession planning for the
eventual replacement of managers at all levels has reached a
critical level.
Business Succession Planning For
Dummies aids managers, human resource professionals, and upper
management in cultivating and retaining their existing
employees to ensure the availability and capability of persons
to assume leadership roles in the future. In plain English, it
prepares business owners to ask the difficult questions when it
comes to developing a working succession plan for their
businesses key positions. This book also offers information on
how to retain and train personnel within an organization so
that a more seamless transition can be made when a senior
leader or other important personnel retires or leaves the
organization.
How to retain and train personnel for a more seamless
transition
Easy-to-follow guidance on developing a working succession
plan
Tips to create a plan to save time, money, knowledge, and
clients by hiring from within
If you're a manager or human
resources professional looking to develop a working succession
plan, this hands-on, friendly guide has you covered.
Table of Contents:
Introduction
What Is a Succession Plan, and Why Do You Need
One?
Sowing the Seeds for Long-Term Success
Why Succession Planning Matters
Pinpointing the Right Type of Plan for Your Organization
Creating a Plan and Putting It into
Action
Preparing the Plan: Six Steps to Success(ion)
Implementing the Plan
Evaluating the Plan’s Implementation
Overcoming Obstacles in Implementing Your Plan
Diving Deeper into Succession Planning
Covering Key Positions in Your Succession Plan
Figuring Out What You Need in a Successor
dentifying and Developing Successors within Your
Organization
Aiming for a Smooth Transition
Keeping the Succession Ball Rolling
Making Great Exits
Maintaining Your Plan in Today's Changing Workplace
The Part of Tens
Ten Mistakes That Sabotage Succession Plans
Ten Ways to Keep Your Succession Plan Alive
Index