ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Business Strategies for the Next-Generation Network (Informa Telecoms & Media)

دانلود کتاب استراتژی های کسب و کار برای شبکه نسل بعدی (Informa Telecoms & Media)

Business Strategies for the Next-Generation Network (Informa Telecoms & Media)

مشخصات کتاب

Business Strategies for the Next-Generation Network (Informa Telecoms & Media)

ویرایش: 1 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 0849380359, 9780849380358 
ناشر: Auerbach Publications 
سال نشر: 2006 
تعداد صفحات: 314 
زبان: English  
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 22 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 40,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 8


در صورت تبدیل فایل کتاب Business Strategies for the Next-Generation Network (Informa Telecoms & Media) به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب استراتژی های کسب و کار برای شبکه نسل بعدی (Informa Telecoms & Media) نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب استراتژی های کسب و کار برای شبکه نسل بعدی (Informa Telecoms & Media)

اپراتورها و ارائه دهندگان خدمات حول مفهوم شبکه نسل بعدی (NGN) متحد شده اند. اگرچه NGN از سبدی گسترده از فناوری های اینترنتی استفاده می کند، اما به عنوان نسل بعدی اینترنت برنامه ریزی نشده است. در هدف و معماری آن، با دقت بیشتری به عنوان انتشار 2.0 باند پهن ISDN توصیف شده است. درک انتقال NGN هم برای پزشکان و هم برای ناظران سخت است زیرا تعدادی از رشته‌های متمایز را به هم می‌پیوندد: توسعه معماری و پایه فناوری جدید شامل سیستم‌های اتوماسیون فناوری اطلاعات پیشرفته، توسعه مجموعه‌ای از محصولات و خدمات «موج جدید» که از قدرت شبکه جدید استفاده می کند و طراحی نوع جدیدی از سازمان را به کار می گیرد که می تواند از سطوح بالاتر اتوماسیون در NGN استفاده کند و هزینه ها و توسعه یک طرح انتقال موثر را کاهش دهد که می تواند اپراتورها را به آرامی از شبکه ها، سیستم های قدیمی فعلی خود خارج کند. و فرآیندهای آینده NGN. این کتاب با مروری بر شکست‌های تلاش‌های قبلی شرکت‌های مخابراتی برای بازسازی مجدد برای آینده آغاز می‌شود. این به طور مفصل فن آوری ها و قابلیت های پشتیبانی از خدمات "موج جدید" را توصیف می کند، به ویژه بر روی خدمات تعاملی چند رسانه ای، تلویزیون و ویدئو بر اساس تقاضا تمرکز دارد. نویسنده به لایه IMS و نحوه تعامل آن به سمت پایین در لایه انتقال IP فعال شده با QoS و به سمت بالا برای فعال کردن انواع جدید برنامه ها نگاه می کند. با این حال، توجه یکسان به مدل های کسب و کار بازیگران در زنجیره ارزش، حامل ها، ارائه دهندگان خدمات، پخش کنندگان و شرکت های تولیدی معطوف شده است. نویسنده سپس بررسی می‌کند که چگونه اپراتورها سعی کرده‌اند خود را به‌عنوان شرکت‌های IP در امتداد ابعاد افراد، فرآیندها و سیستم‌های اتوماسیون فناوری اطلاعات بازسازی کنند و درس‌هایی را که باید از شکست‌های متعدد آموخته شوند را توصیف می‌کند. او مدل‌های کسب‌وکار نوآورانه‌تری را شناسایی می‌کند، شبکه‌های Peer-to-Peer را بررسی می‌کند، و چشم‌انداز معرفی سیستم‌های گفتگوی گفتاری را در زرادخانه فناوری‌های ارائه‌دهنده خدمات بررسی می‌کند. با بررسی جزئیات بسیاری از شکست ها و دستاوردهای اندک در برنامه های انتقال حامل، موضوع اصلی کتاب نحوه سازماندهی برای موفقیت است. استراتژی های کسب و کار برای شبکه نسل بعدی بر استراتژی های تجاری تحول آفرین برای اپراتورهای فعلی، اپراتورهای جایگزین و تازه واردان از دنیای رسانه متمرکز است.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Carriers and service providers have united around the concept of the Next-Generation Network (NGN). Although leveraging a broad basket of Internet technologies, the NGN is not being planned as the next-generation Internet. In its intention and architecture, it is more accurately described as Broadband-ISDN release 2.0. The NGN transition is hard for both practitioners and observers to understand because it weaves together a number of distinct strands: the development of a new architecture and technology base including advanced IT automation systems the development of a portfolio of ‘new wave’ products and services which exploits the power of the new network the design of a new kind of organization which can utilize the higher levels of automation in the NGN, and reduce costs and the development of an effective transition plan which can smoothly move operators from their current legacy networks, systems and processes to the NGN future. The book begins with a review of the failures of previous attempts by carriers to retool for the future. It describes in detail the technologies and capabilities supporting “new wave’” services, focusing particularly on multimedia interactive services, TV, and Video-on-Demand. The author looks at the IMS layer and how it interworks both downwards into the QoS-enabled IP transport layer and upwards to enable new kinds of applications. However, equal attention is addressed to the business models of players in the value chain, carriers, service providers, broadcasters, and production companies. The author then examines how carriers have attempted to remodel themselves as IP companies along the dimensions of people, processes, and IT automation systems, describing the lessons to be learned from numerous failures. He identifies more innovativebusiness models, exploresPeer-to-Peer networking, and reviews the prospects for the introduction of spoken dialogue systems into the service provider’s arsenal of technologies. Reviewing in detail the many failures and few achievements in carrier transition programs, the central theme of the book is how to organize for success. Business Strategies for the Next-Generation Network focuses on transformational business strategies for incumbent operators, alternate operators, and new entrants from the media world.





نظرات کاربران