Business Process Management: Concepts, Languages, Architectures

مدیریت فرآیند کسب و کار معمولاً از دو منظر متفاوت بررسی می شود: مدیریت بازرگانی و علوم کامپیوتر. در حالی که متخصصان مدیریت کسب و کار تمایل دارند فناوری اطلاعات را به عنوان یک جنبه فرعی در مدیریت فرآیند کسب و کار برای کارشناسان در نظر بگیرند، در مقابل متخصصان علوم کامپیوتر اغلب اهداف تجاری و مقررات سازمانی را به عنوان اصطلاحاتی در نظر می گیرند که سزاوار تأمل زیادی نیستند اما نیاز به سطح انتزاع مناسب دارند.

متیاس وسکه استدلال می کند که همه جوامع درگیر باید درک مشترکی از جنبه های مختلف مدیریت فرآیند کسب و کار داشته باشند. برای این منظور، او چرخه حیات کامل فرآیند کسب‌وکار را از مرحله مدل‌سازی تا اجرای فرآیند و بهبود، با در نظر گرفتن همه ذینفعان مختلف درگیر، شرح می‌دهد. پس از شروع با ارائه مبانی کلی و مدل‌های انتزاعی، او مفاهیمی مانند ارکستراسیون فرآیندها و طراحی‌های رقص و همچنین ویژگی‌های فرآیند و وابستگی‌های داده را توضیح می‌دهد. در نهایت، او هر دو معماری سنتی و پیشرفته مدیریت فرآیندهای کسب و کار را ارائه می کند، به عنوان مثال، سیستم های مدیریت گردش کار، معماری های سرویس گرا و رویکردهای داده محور را پوشش می دهد. علاوه بر این، او نشان می‌دهد که چگونه استانداردهایی مانند WfMC، SOAP، WSDL، و BPEL با تصویر مطابقت دارند.

این کتاب درسی برای کلاس‌های مدیریت فرآیند کسب‌وکار، معماری سیستم‌های اطلاعاتی مناسب است. و مدیریت گردش کار این نسخه 2^nd حاوی به روز رسانی های اصلی در BPMN نسخه 2 ارکستراسیون فرآیند و طراحی های رقص فرآیند است و فصل روش های BPM به طور کامل بازنویسی شده است. وب سایت همراه www.bpm-book.com حاوی اطلاعات بیشتر و مطالب آموزشی اضافی است.

Business process management is usually treated from two different perspectives: business administration and computer science. While business administration professionals tend to consider information technology as a subordinate aspect in business process management for experts to handle, by contrast computer science professionals often consider business goals and organizational regulations as terms that do not deserve much thought but require the appropriate level of abstraction.

Matthias Weske argues that all communities involved need to have a common understanding of the different aspects of business process management. To this end, he details the complete business process lifecycle from the modeling phase to process enactment and improvement, taking into account all different stakeholders involved. After starting with a presentation of general foundations and abstraction models, he explains concepts like process orchestrations and choreographies, as well as process properties and data dependencies. Finally, he presents both traditional and advanced business process management architectures, covering, for example, workflow management systems, service-oriented architectures, and data-driven approaches. In addition, he shows how standards like WfMC, SOAP, WSDL, and BPEL fit into the picture.

This textbook is ideally suited for classes on business process management, information systems architecture, and workflow management. This 2^nd edition contains major updates on BPMN Version 2 process orchestration and process choreographies, and the chapter on BPM methodologies has been completely rewritten. The accompanying website www.bpm-book.com contains further information and additional teaching material.