Business models, coproduction de valeur et systèmes d’information

ویرایش:  
نویسندگان: Marie-Hélène Delmond,  Alain Keravel,  Fabien Coelho,  Robert Mahl (auth.)  
سری: Collection Espaces numériques 
ISBN (شابک) : 9782817804880, 9782817804897 
ناشر: Springer Paris 
سال نشر: 2013 
تعداد صفحات: 124 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 3 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 35,000



انقلاب دیجیتال عمیقاً قوانین اقتصاد را متحول می کند و قوانین بازی استراتژیک را به هم می زند. در قلب این پیشرفت‌ها، سیستم‌های اطلاعاتی می‌توانند به شرکت‌ها در راه‌اندازی و توسعه مدل‌های کسب‌وکار جدید کمک کنند که در آن توجه مداوم به مشتری، تولید ارزش مشترک با شرکا و غنی‌سازی پیشنهاد با خدمات جدید، مسائل کلیدی است.

< p> از طریق دو مطالعه موردی تجاری، یکی نماد دنیای دیجیتال، دیگری متعلق به بخش سنتی توزیع محصولات الکتریکی، نویسندگان عوامل کلیدی اقتصاد دیجیتال را تجزیه و تحلیل کرده و تهدیدات و چالش‌های این محیط رقابتی جدید را توضیح می‌دهند. . فراتر از تنوع موقعیت‌ها، این کتاب استراتژی‌های سازمان‌ها برای انطباق با دنیای دیجیتال و نقش مرکزی سیستم‌های اطلاعاتی در این تحول را برجسته می‌کند.

La révolution numérique transforme profondément les règles de l’économie et bouleverse les règles du jeu stratégique. Au cœur de ces évolutions, les systèmes d’information peuvent aider les entreprises `initier et développer de nouveaux business models où l’attention constante au client, la coproduction de valeur avec les partenaires et l’enrichissement de l’offre par de nouveaux services sont les enjeux clés.

Au travers de deux cas d’étude d’entreprises, l’une emblématique du monde numérique, l’autre appartenant au secteur traditionnel de la distribution de produits électriques, les auteurs analysent les facteurs clés de l’économie numérique et expliquent les menaces et défis de ce nouvel environnement compétitif. Au-del`de la diversité des situations, l’ouvrage met en évidence les stratégies des organisations pour s’adapter au monde numérique et le rôle central des systèmes d’information dans cette évolution.

Content: 
Front Matter....Pages I-VIII
Introduction et méthodologie....Pages 1-3
L’évolution des « Business Models », la coproduction de valeur et le rôle du système d’information....Pages 5-31
L’évolution du business model d’une entreprise « classique »: le cas Rexel....Pages 33-71
Le software as a service: le cas Salesforce....Pages 73-102
Conclusion et ouvertures....Pages 103-115
Back Matter....Pages 117-119