دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Business model innovation : the organizational dimension
دانلود کتاب نوآوری در مدل کسب و کار: بعد سازمانی
مشخصات کتاب
Business model innovation : the organizational dimension
ویرایش: [First edition] نویسندگان: Foss. Nicolai J., Saebi. Tina سری: Oxford scholarship online : Business and Management ISBN (شابک) : 9780191771606, 019870187X ناشر: Oxford University Press سال نشر: 2015 تعداد صفحات: 352 [337] زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 3 Mb
قیمت کتاب (تومان) : 32,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Business model innovation : the organizational dimension به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نوآوری در مدل کسب و کار: بعد سازمانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب نوآوری در مدل کسب و کار: بعد سازمانی
نوآوری مدل کسب و کار منبع مهم مزیت رقابتی و تجدید شرکت است.
تعداد فزاینده ای از شرکت ها مجبورند مدل های کسب و کار خود را
نوآوری کنند، نه تنها به دلیل نیروهای رقابتی، بلکه به دلیل تغییر
مداوم از مدل های کسب و کار مبتنی بر محصول به مدل های مبتنی بر
خدمات. با این حال، نوآوری مدل کسب‌وکار شامل فرآیند تغییر
سازمانی نیز می‌شود که فرآیندها، ساختارها و شیوه‌های کنترل موجود
را به چالش می‌کشد.
این جلد شامل سیزده فصل است که توسط مقامات در مورد نوآوری مدل
کسب و کار نوشته شده است. زاویه خاص، و ویژگی جدید این کتاب،
بررسی کامل بعد سازمانی نوآوری مدل کسب و کار است.
با تکیه بر تئوری سازمانی و مشاهدات تجربی، مشارکت‌کنندگان به طور
خاص جنبه‌های طراحی سازمانی نوآوری مدل کسب‌وکار را برجسته
می‌کنند، با تمرکز بر نحوه سیستم‌های پاداش، توزیع قدرت، روال‌ها
و رویه‌های عملیاتی استاندارد، تخصیص اختیارات، و سایر جنبه‌های
ساختار سازمانی و کنترل باید طوری طراحی شود که از مدل کسب و کاری
که شرکت انتخاب می کند پشتیبانی کند. همچنین در مورد اینکه چگونه
ساختارهای سازمانی، قابلیت‌ها، باورها، فرهنگ‌ها و غیره موجود بر
توانایی شرکت برای تغییر انعطاف‌پذیر به مدل‌های کسب‌وکار جدید
تأثیر می‌گذارند، بحث شده است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Business model innovation is an important source of competitive
advantage and corporate renewal. An increasing number of
companies have to innovate their business models, not just
because of competitive forces but also because of the ongoing
change from product-based to service-based business models.
Yet, business model innovation also involves organizational
change process that challenges existing processes, structures
and modes of control.
This volume features thirteen chapters written by authorities
on business model innovation. The specific angle, and the novel
feature of this book, is to thoroughly examine the
organizational dimension of business model innovation.
Drawing on organizational theory and empirical observation, the
contributors specifically highlight organizational design
aspects of business model innovation, focusing on how reward
systems, power distributions, routines and standard operating
procedures, the allocation of authority, and other aspects of
organizational structure and control should be designed to
support the business model the firm chooses. Also discussed is
how existing organizational structures, capabilities, beliefs,
cultures and so on influence the firm's ability to flexibly
change to new business models.
