ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب BUSINESS LEADERSHIP FOR IT PROJECTS

دانلود کتاب رهبران تجاری برای پروژه های IT

BUSINESS LEADERSHIP FOR IT PROJECTS

مشخصات کتاب

BUSINESS LEADERSHIP FOR IT PROJECTS

ویرایش:  
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 9781138246409, 1138246409 
ناشر: Taylor and Francis;ROUTLEDGE 
سال نشر: 2016 
تعداد صفحات: 0 
زبان: English 
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 4 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 66,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 17


در صورت تبدیل فایل کتاب BUSINESS LEADERSHIP FOR IT PROJECTS به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب رهبران تجاری برای پروژه های IT نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب رهبران تجاری برای پروژه های IT

بررسی اجمالی: سابقه پروژه های فناوری اطلاعات ضعیف است. کمتر از یک سوم پروژه های IT آنچه را که گفته اند، طبق برنامه و بودجه ارائه می دهند. علت اصلی شکست پروژه فناوری اطلاعات، همانطور که انتظار دارید، رهبری ضعیف فناوری اطلاعات یا فناوری دشوار نیست، بلکه رهبری ضعیف در کسب و کار است. یکی از دلایل این امر این است که برخلاف همتایان IT خود، مدیران کسب و کار اغلب آموزش یا آموزش کمی در زمینه ارائه پروژه می‌بینند، چه رسد به مورد خاصی که توسط یک پروژه فناوری اطلاعات ارائه می‌شود. رهبری کسب‌وکار برای پروژه‌های فناوری اطلاعات با ارائه ابزارها و ایده‌هایی که برای همه اندازه‌های پروژه‌های فناوری اطلاعات، از پروژه‌های شرکت‌های چندملیتی بزرگ گرفته تا کسب‌وکارهای کوچک در حال رشد، قابل اجرا هستند، شکاف را برطرف می‌کند. این نکات کلیدی پروژه را مشخص می کند که رهبری کسب و کار می تواند تأثیر عمده ای بر موفقیت پروژه داشته باشد. این کتاب تحقیقات روان‌شناختی و بهترین عملکرد پروژه را برای ایجاد یک جعبه ابزار عملی ترکیب می‌کند که می‌توان آن را در صورت بروز نیاز در آن فرو برد، یا به عنوان یک رویکرد کلی برای رهبری پروژه فناوری اطلاعات دنبال کرد. جعبه ابزار سه رشته کلیدی فکر را به هم می پیوندد. اول اینکه مفهوم ارزش باید در خط مقدم طراحی و تحویل پروژه باشد. دوم، اینکه مدیران کسب‌وکار باید رهبری فعال پروژه‌های فناوری اطلاعات را برای تضمین ارزش به عهده بگیرند. سوم، اینکه تیم‌های پروژه به ابزارهایی نیاز دارند تا تفکرشان را کندتر کنند و اطمینان حاصل کنند که اقدامات و تصمیم‌ها به خوبی اندیشیده شده‌اند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Overview: The track record of IT projects is poor. Less than a third of IT projects deliver what they said they would, on schedule and on budget. The major cause of IT project failure is not, as you might expect, poor IT leadership or difficult technology but poor business leadership. One of the reasons for this is that, unlike their IT peers, business managers often get little training or education in project delivery, let alone the special case represented by an IT project. Business Leadership for IT Projects addresses the gap by providing tools and ideas that are applicable to all sizes of IT projects, from those in large multinational corporations, down to small growing businesses. It sets out the key project touchpoints where business leadership can have a major impact on project success. The book combines psychological research and project best practice to create a practical toolbox that can be dipped into, as needs arise, or followed as an overall approach to IT project leadership. The toolbox weaves together three key strands of thought. First, that the concept of value should be at the forefront of project design and delivery. Second, that business managers need to take active leadership of IT projects to secure value. Third, that project teams need tools to slow down their thinking and ensure that actions and decisions are well thought through.





نظرات کاربران