برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید

09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Business Intelligence for Solar Power Electronics

دانلود کتاب هوش تجاری الکترونیک خورشیدی

مشخصات کتاب

Business Intelligence for Solar Power Electronics

دسته بندی: مدیریت
ویرایش: 1 
نویسندگان: Sumit Chakraborty  
سری:  
 
ناشر: Business Analytics Research Lab India 
سال نشر: 2015 
تعداد صفحات: 14 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 610 کیلوبایت

قیمت کتاب (تومان) : 32,000

میانگین امتیاز به این کتاب :
تعداد امتیاز دهندگان : 11

در صورت تبدیل فایل کتاب Business Intelligence for Solar Power Electronics به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب هوش تجاری الکترونیک خورشیدی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب هوش تجاری الکترونیک خورشیدی

هدف اصلی این کار کشف یک مدل کارآفرینی هوشمند در حوزه انرژی‌های تجدیدپذیر، به‌ویژه انرژی خورشیدی است. این یک لقاح متقابل جالب بین علم مدیریت (به عنوان مثال هوش تجاری، مدیریت فناوری، کارآفرینی) و علوم مهندسی (به عنوان مثال فوتونیک، الکترونیک قدرت، مهندسی شیمی، مهندسی برق، انرژی های تجدید پذیر و مهندسی سازه) است. این اساساً یک تلاش کوچک برای نوآوری مدل کسب و کار و پیاده سازی سیستم است. سعی می‌کند مجموعه‌ای از سؤالات اساسی را بر اساس تحلیل‌های منطقی بررسی کند: حرکات هوش تجاری در مدیریت فناوری خورشیدی چیست؟ مشتریان چه کسانی هستند؟ برای چه چیزی ارزش قائل هستند؟ چگونه می توان ارزش را با هزینه بهینه به مشتریان رساند؟ حوزه های کاربردی در حال ظهور کدامند؟ مدل درآمد چیست؟ سیاست کیفیت چیست؟ مسئولیت های اجتماعی شرکت چیست؟ آیا مدل کسب و کار می تواند تعداد قابل توجهی فرصت های شغلی جدید را در جامعه ما ایجاد کند؟ آیا این فناوری آماده، عملی و عملی است؟ محدودیت های اصلی چیست؟ عوامل حیاتی موفقیت کدامند؟ خلاصه این کار این است که انتشار مناسب فناوری انرژی خورشیدی با سرعت بالا مستلزم هماهنگی و یکپارچگی مؤثر بین هشت عنصر «S» یعنی حرکت‌های هوش تجاری است: سیستم، امنیت، استراتژی، ساختار، کارکنان، مهارت، سبک و اشتراک‌گذاری. چشم انداز. هوش سیستم در پنج بعد مورد بررسی قرار می گیرد: نوآوری در مواد هوشمند برای سلول فوتونی، هوش مدار الکترونیکی قدرت از نظر تقویت کننده قدرت، مبدل و اینورتر، ذخیره انرژی، بار کارآمد انرژی (به عنوان مثال LED، دستگاه های محاسباتی، موتورها) و توپولوژی (به عنوان مثال ریزشبکه). ، سیستم مستقل یا ترکیبی). اطلاعات امنیتی در چهار بعد مورد بررسی قرار می گیرد: تابلو برق، رله، سیستم زمین (به عنوان مثال صاعقه گیر، میله ارت) و مدیر بار (به عنوان مثال MPPT، اندازه گیری انرژی). هوش استراتژیک با حکمرانی خوب، آرزوهای خوب در سیاست عمومی، تجزیه و تحلیل صنعت، برنامه ریزی منابع سازمانی کارآمد، مدیریت زنجیره تامین و تلاش های بازاریابی (به عنوان مثال قیمت گذاری، ارتقاء، اعتماد در ارتباطات، فروش و توزیع) مرتبط است. مدل کسب و کار نیازمند پشتیبانی از ساختار سازمانی فرآیندی است که با فناوری اطلاعات و ارتباطات پیشرفته فعال شده است. این ساختار باید دارای پروژه، تولید برق، توزیع، نگهداری، مدیریت درآمد، منابع انسانی، SCM و سلول مالی باشد. این ساختار همچنین برای مهارت سیستم و استراتژی استراتژی کارکنان ساختار امنیت دیدگاه مشترک مهم است گزارش فنی : BISPE V1.0 1.1.2015 نویسنده : سامیت چاکرابورتی صفحه 2 مدیریت دانش موثر: ایجاد، ذخیره، به اشتراک گذاری و کاربرد دانش به روشی شفاف، مشارکتی و نوآورانه. مدل کسب‌وکار باید توسط مجموعه‌ای از کارکنان باهوش، تحصیل‌کرده، کارآمد، سازنده، متعهد و با انگیزه یا نیروی کار منابع انسانی اداره شود. نیروی کار به انواع مختلفی از مهارت ها مانند تحقیق و توسعه، طراحی محصول، فروش، مدیریت رویداد، مدیریت پروژه، نصب، آزمایش، راه اندازی و نگهداری خدمات نیاز دارد. یکی از عوامل حیاتی موفقیت، سبک یا کیفیت رهبری از نظر انگیزه، تعهد، حمایت، هماهنگی و ارتباطات عالی است. رهبران باید بتوانند دیدگاه‌ها و ارزش‌ها را بین همه ذینفعان صادقانه و به‌موقع به اشتراک بگذارند. اجرای سیستم انرژی خورشیدی به صورت فیزیکی و عملی برای امنیت انرژی جهانی واقعاً چالش برانگیز است. تهدیدهای مختلفی از سوی صنایع سنتی وجود دارد: زغال سنگ، نفت و گاز، انرژی حرارتی و هسته ای، تعصب محلی، بازی قدرت و سیاست. درک هوشمندی مدل‌سازی کسب‌وکار و پویایی سیستم، بازاندیشی اساسی و طراحی مجدد بنیادی تجارت جهانی انرژی ضروری است. مرزهای سنتی صنایع برق، نیرو و الکترونیک مصرفی و مهندسی سازه باید برای رشد آتی به روشی پایدار بازتعریف شوند. این کار همچنین مجموعه‌ای از مدل‌های کسب‌وکار جالب را به‌عنوان بلوک ساختمانی اصلی کارآفرینی نشان می‌دهد. روش تحقیق اتخاذ شده برای این کار شامل استدلال مبتنی بر مورد است. بررسی ادبیات انرژی خورشیدی، فوتونیک و الکترونیک قدرت فتوولتائیک. تحقیق و تجربه کاری در ERP و مهندسی برق؛ تجربه تدریس و دوره های آموزشی در زمینه کارآفرینی، مدیریت استراتژیک، مدل سازی کسب و کار و پویایی سیستم، BPR و ERP. کلمات کلیدی: امنیت انرژی، هوش تجاری، الکترونیک انرژی خورشیدی، تقویت کننده قدرت، مدل سازی کسب و کار و دینامیک سیستم، انتشار فناوری، مدل 8-S، کارآفرینی، برنامه ریزی منابع طبیعی (NRP).

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

The basic objective of this work is to explore an intelligent entrepreneurship model in the domain of renewable energy, more specifically solar energy. This is an interesting cross-fertilization between management science (e.g. business intelligence, technology management, entrepreneurship) and engineering science (e.g. photonics, power electronics, chemical engineering, electrical engineering, renewable energy and structural engineering). It is basically a modest effort to business model innovation and system implementation; it tries to explore a set of fundamental questions based on rational analytics: What are the business intelligence moves in solar technology management? Who are the customers? What do they value? How is it possible to deliver value to the customers at optimal cost? What are the emerging application domains? What is the revenue model? What is the quality policy? What are the corporate social responsibilities? Can the business model generate significant number of new job opportunities in our society? Is the technology ready, feasible and practically implementable? What are the major constraints? What are the critical success factors? The summary of this work is that the proper diffusion of solar power technology at a fast speed requires the effective coordination and integration among eight ‘S’ elements i.e. business intelligence moves: System, Security, Strategy, Structure, Staff, Skill, Style and Shared vision. The system intelligence is explored along five dimensions: smart materials innovation for photonic cell, power electronic circuit intelligence in terms of power amplifier, converter and inverter, energy storage, energy efficient load (e.g. LED, computing devices, motors) and topology (e.g. microgrid, standalone or hybrid system). The security intelligence is explored along four dimensions: switchgear, relay, earthing system (e.g. lightning arrester, earthing rod) and load manager (e.g. MPPT, energy measurement). The strategic intelligence is associated with good governance, good wishes in public policy, industry analysis, efficient enterprise resource planning, supply chain management and marketing efforts (e.g. pricing, promotion, trust in communication, sales and distribution). The business model requires the support of a process enterprise structure enabled with advanced information and communication technology. The structure should have project, power generation, distribution, maintenance, revenue management, HR, SCM and finance cell. The structure is also important for System Skill & Style Strategy Staff Structure Security Shared vision Technical report : BISPE V1.0 1.1.2015 Author : Sumit Chakraborty Page 2 effective knowledge management: creation, storage, sharing and application of knowledge in a transparent, collaborative and innovative way. The business model should be operated by a pool of intelligent, educated, efficient, productive, committed and motivated staffs or HR workforce. The workforce require different types of skills such as research and development, product design, sales, event management, project management, erection, testing, commissioning and service maintenance. One of the critical success factors is the style or quality of leadership in terms of motivation, commitment, support, coordination and excellent communication. The leaders must be able to share vision and values among all the stakeholders honestly and appropriately in time. It is really challenging to implement the solar power system physically and practically for global energy security. There are different threats from traditional industries: coal, oil and gas, thermal and nuclear power, local bias, power play and politics. It is essential to understand the intelligence of business modeling and system dynamics, fundamental rethinking and radical redesign of global energy trading. The traditional boundaries of electrical, power and consumer electronics and structural engineering industries must be redefined for future growth in a stable way. This work also outlines a set of interesting business models as the basic building block of entrepreneurship. The research methodology adopted for this work includes case based reasoning; literature review on solar energy, photonics and photovoltaic power electronics; research and work experience on ERP and electrical engineering; teaching experience and coursework on entrepreneurship, strategic management, business modeling and system dynamics, BPR and ERP. Keywords: Energy Security, Business intelligence, Solar power electronics, Power amplifier, Business modeling and system dynamics, Technology diffusion, 8-S model, Entrepreneurship, Natural Resources Planning (NRP).

فهرست مطالب

The paper is organized as follows. Section 1 defines the problem of solar power electronics, explains the motivation of the problem and the contributions of the paper. Section 2 analyzes eight business intelligence moves of 8-S model. It also outlines the challenges of photonic power electronics. Section 3 presents a set of intelligent innovative business models for entrepreneurship on solar power electronics. It concludes the work by outlining the critical success factors of managing new ventures in terms of business plan, role of entrepreneurial and financial institutes for proper technology management.