دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 Revised
نویسندگان: Elearn (Auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9780080557441
ناشر: Routledge
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 120
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 38 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Business Environment Revised Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نسخه تجدید نظر شده در محیط کسب و کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
محیط کسب و کار به عوامل عمده ای که بر استراتژی یک سازمان تأثیر می گذارد نگاه می کند. این زبان آموزان را با مجموعه ای از ابزارها از جمله PESTLE، تجزیه و تحلیل پورتفولیو، ممیزی قابلیت، SWOT و تجزیه و تحلیل ذینفعان برای تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی که سازمانشان در آن فعالیت می کند، مجهز می کند و آنها را به چالش می کشد تا درک خود را از جهت استراتژیک سازمان خود توسعه دهند.
Business Environment looks at the major factors that influence an organisation's strategy. It equips learners with a portfolio of tools including PESTLE, portfolio analysis, capability audits, SWOT and stakeholder analysis to analyse the internal and external environment within which their organisation operates and challenges them to develop their understanding of their organisation's strategic direction.
Content:
Copyright, Page iv
Series preface, Page xi
Uncover the challenges facing your organisation, Page xiii
Chapter 1 - The organisation in context, Pages 1-19
Chapter 2 - The organisational landscape, Pages 20-47
Chapter 3 - The key players, Pages 48-74
Chapter 4 - The macro environment, Pages 75-110
Chapter 5 - SWOT analysis, Pages 111-114
References, Pages 115-117