ورود به حساب

نام کاربری گذرواژه

گذرواژه را فراموش کردید؟ کلیک کنید

حساب کاربری ندارید؟ ساخت حساب

ساخت حساب کاربری

نام نام کاربری ایمیل شماره موبایل گذرواژه

برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید


09117307688
09117179751

در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید

دسترسی نامحدود

برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند

ضمانت بازگشت وجه

درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب

پشتیبانی

از ساعت 7 صبح تا 10 شب

دانلود کتاب Business Development: Processes, Methods and Tools

دانلود کتاب توسعه کسب و کار: فرآیندها، روش ها و ابزار

Business Development: Processes, Methods and Tools

مشخصات کتاب

Business Development: Processes, Methods and Tools

ویرایش: [2 ed.] 
نویسندگان:   
سری:  
ISBN (شابک) : 3658388439, 9783658388430 
ناشر: Springer Vieweg 
سال نشر: 2022 
تعداد صفحات: 164
[165] 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 Mb 

قیمت کتاب (تومان) : 51,000



ثبت امتیاز به این کتاب

میانگین امتیاز به این کتاب :
       تعداد امتیاز دهندگان : 7


در صورت تبدیل فایل کتاب Business Development: Processes, Methods and Tools به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب توسعه کسب و کار: فرآیندها، روش ها و ابزار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.


توضیحاتی در مورد کتاب توسعه کسب و کار: فرآیندها، روش ها و ابزار

این کتاب مرجع یک نمای کلی از موضوع مهم توسعه کسب و کار ارائه می دهد. نویسنده نه تنها نقش مدیر توسعه کسب و کار را با وظایفش توصیف می کند، بلکه نشان می دهد که چگونه توسعه کسب و کار می تواند از نظر سازمانی در یک شرکت ادغام شود. علاوه بر این، یک فرآیند توسعه کسب و کار اولیه به طور خاص با استفاده از مطالعه موردی ارائه و توضیح داده شده است. ویرایش دوم، اصلاح شده و توسعه یافته کتاب مرجع نشان می دهد که بحران ها نیز می توانند یک فرصت باشند، شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) ویژه توسعه کسب و کار را توضیح می دهد و مدل های جدید کسب و کار دیجیتال را توصیف می کند. علاوه بر این، این کتاب با یک مصاحبه عملی و نقل قول هایی از تجارت و علم تکمیل شد. کتاب مرجع به همه کسانی که مسئول معرفی یا بهینه سازی توسعه کسب و کار در شرکت هستند یا می خواهند در آینده در این زمینه فعالیت کنند کمک می کند.


توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

This reference book provides a compact overview of the increasingly important topic of Business Development. The author not only describes the role of the Business Development Manager with its tasks, but also shows how Business Development can be organizationally integrated into a company. In addition, a prototypical Business Development Process is specifically presented and explained using a case study. The second, revised and expanded edition of the reference book shows that crises can also be an opportunity, explains specific Key Performance Indicators (KPIs) for Business Development and describes new digital business models. In addition, the book was supplemented by a practical interview and quotes from business and science. The reference book helps everyone who is responsible for introducing or optimizing Business Development in the company or who wants to work in this area in the future.



فهرست مطالب

Preface to the Second Edition
Contents
List of Figures
About the Author
1 Introduction
	1.1 Business Development
	1.2 Business Change Goals
	1.3 Change Management
	1.4 Stakeholders
	1.5 VUCA
	1.6 Ambidextry
	1.7 Agility
	1.8 Lean Start-up Mentality
	1.9 Corporate Culture
	1.10 Crisis as Opportunity
2 Business Development
	2.1 Mindset, Skillset, and Toolset
	2.2 Role
	2.3 Role Profile
	2.4 Organizational Unit
	2.5 Process
		2.5.1 Idea Phase
		2.5.2 Project Plan
		2.5.3 Business Model
		2.5.4 Business Plan
		2.5.5 Prototype
		2.5.6 Development Phase
		2.5.7 Testing Phase
		2.5.8 Realization Phase
		2.5.9 Communication and Internal Marketing
		2.5.10 Documentation
		2.5.11 Lessons Learned
		2.5.12 Continuous Improvement
	2.6 Agile Business Development Process
	2.7 Three Horizons Model
	2.8 Innovation Landscape
	2.9 Business Development KPIs
3 Portfolio
	3.1 Portfolio Structure
	3.2 Portfolio Lifecycle
	3.3 Portfolio Management
4 Resources
	4.1 Skills
	4.2 Budget
	4.3 Internal Resources
	4.4 External Resources
	4.5 Mergers & Acquisitions
	4.6 Controlling
5 Target Market
	5.1 Market Observation
		5.1.1 Gartner Hype Cycle
	5.2 Market Segmentation
	5.3 Risk Analysis
		5.3.1 SWOT Analysis
		5.3.2 STEP Analysis
	5.4 Internationalization
6 Market Cultivation Strategy
	6.1 Pricing
	6.2 Sales Concept
	6.3 Partner Concept
	6.4 Marketing Concept
		6.4.1 Online Marketing
		6.4.2 Social Selling
	6.5 Sales Enablement
	6.6 Networking
7 Case Study
	7.1 Starting Situation
	7.2 Business Development Process
	7.3 Result
8 Interview with Björn Radde
9 In Six Steps to Business Development
10 Quotes from Science and Business
References
Index




نظرات کاربران