دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Michael ‘Piecez’ Prosserman
سری:
ISBN (شابک) : 9781773056067, 9781773056074
ناشر: ECW Press
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Building Unity به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ایجاد وحدت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سازمانی بسازید که دارای فکر رشد، مبتنی بر ارزش و نوآور باشد، با استفاده از شش مرحله برای «تاثیر مسئولانه». در سن 16 سالگی، مایکل «پیس» پروسرمن، یک پسر حرفهای (بریکدانسر)، یک پروژه مدرسه را تکمیل کرد که تبدیل به یک موسسه خیریه سلامت روان با الهام از هیپهاپ با دامنه جهانی شد. پروسرمن و تیمش از طریق فرآیند کشف و تأمل مستمر، UNITY را به حدی رساندند که بیش از یک چهارم میلیون جوان از آن بهره بردند. در Building Unity، Prosserman شش مرحله برای کشف «تأثیر مسئولانه» و ساختن سازمانی را که دارای تفکر رشد، مبتنی بر ارزشها و بازتاب نیازهای جامعه خود است، تقسیم میکند. پروسرمن با استفاده از داستانهای تکامل، یادگیری و رشد خود بهعنوان یک رهبر در طول 15 سال، خلاقیتی را که در بریکدنسی به دست میآید با نوآوری مورد نیاز برای ایجاد یک سازمان غیرانتفاعی پایدار مقایسه میکند. شش مرحله برای کشف «تأثیر مسئولانه»: جرقه الهام بخش، «چرا» بزرگ، انگیزه بیدار شدن و انجام کاری است. بیلد محل آزمایش برای شفاف سازی ایده ها، درک نیازهای جامعه و به چالش کشیدن مفروضات است. اعتماد شامل ایجاد فرهنگ سازمان شما، رهبری کردن به عنوان مثال و استخدام افراد با رویا است. اعتماد با توانمندسازی افراد عالی زمینه را برای رشد فراهم می کند. رشد به معنای یافتن اندازه مناسب برای سازمان شما برای ایجاد تأثیر مسئولانه است. Evolve این است که بدانیم چه زمانی باید عقب نشینی کنیم تا دیگران بتوانند با ایجاد یک برنامه جانشینی که سازمان شما را در دستان خوبی قرار می دهد، قدم به جلو بگذارند. Re-Ignite ساختن از تجربیات گذشته و روشن کردن جرقه بعدی در درون خود است.