Building the Agile Enterprise. with SOA, BPM and MPM

\"ساخت Agile Enterprise نه تنها سنگ بنای بسیاری از سازمان را پوشش می دهد. چابکی، دیدی یکپارچه از نحوه فعال سازی چابکی توسط سیاست ها و آگاهی تجاری که توسط الگوهای معماری/طراحی فناوری پشتیبانی می شود، ارائه می دهد. یک اطلس پیچیده و یکپارچه است که اجرای آن برای متخصصان فناوری اطلاعات یک چالش است، اما برای سازمان‌های در حال شکوفایی ضروری است.\"
~جیم سینور، معاون رئیس، گارتنر IT>\"هیچ‌وقت فناوری تا این حد به کسب‌وکار نزدیک نبوده است. در واقع، فناوری روز به روز بیشتر و بیشتر در کسب‌وکار تعبیه می‌شود. این بدان معناست که تغییر باید هم در بخش تجاری و هم در بعد فناوری دست به دست هم دهد. یا اینکه فناوری حداقل باید از تقاضاهای بالای تغییرات تجاری پشتیبانی کند.به ویژه، چابکی سازمانی یک نیاز اصلی برای آن دسته از سازمان هایی است که می خواهند در این دنیای جدید که تحت سلطه تغییرات سریع است، موفق شوند. به طور فزاینده‌ای از کسب‌وکارها خواسته می‌شود که تغییر کنند و به سرعت به تغییرات شرایط بازار واکنش نشان دهند. این کتاب یک نقشه راه شگفت‌انگیز، واضح و جامع ارائه می‌دهد که چگونه فناوری‌های کلیدی مانند معماری سرویس‌محور، مدیریت فرآیند کسب‌وکار و مدیریت مبتنی بر مدل، ابزار و کلیدی در تحقق یک شرکت واقعاً چابک هستند. توضیح می‌دهد که چرا و چگونه یک رویکرد ساختاریافته و استراتژیک به SOA، همراه با پذیرش سایر پارادایم‌ها و فناوری‌های موجود، می‌تواند چابکی سازمانی آینده را فعال کند. همانطور که فرد پیشنهاد می کند، این یک مطالعه ضروری برای CIOها، معماران سازمانی، و به طور کلی مدیریت فناوری اطلاعات است که برنامه های تحول و نوآوری را در بر می گیرد. من فراتر می روم و می گویم که برخی از فصل های کلیدی برای CxOs خارج از IT و در صندلی مدیریت شرکت، خواندنی عالی خواهند داشت.
\"نویسنده، آقای کامینز، قبلاً از طریق رهبری خود در توسعه استانداردهای مدل‌سازی کسب‌وکار به عنوان یکی از رئیس‌های گروه مدیریت اشیاء، کمک زیادی به رشته مدیریت کسب و کار سازمانی کرده است. گروه ویژه مدلسازی و ادغام دامنه. این کتاب با توضیحات ساده و واضح در مورد نحوه به کارگیری این استانداردها و سایر استانداردهای فناوری اطلاعات در آنچه که Agile Enterprise نامیده می شود، زندگی را در آن استانداردها می بخشد، و مهمترین روندها در پیشرفت فناوری اطلاعات مانند خدمات را در بر می گیرد و توضیح می دهد. معماري گرا و مديريت فرايند كسب و كار، به آنچه كه او به عنوان رشته مديريت مبتني بر مدل تعريف و توضيح مي دهد، به اوج خود مي رسد. سطح تجربه نویسندگان از استفاده سخاوتمندانه از نمونه‌ها و قیاس‌های صنعتی آشکار است. برای رهبران کسب و کار که نیاز به ابهام زدایی از این فناوری ها و استانداردها و سایر عوامل تغییر و انطباق سازمانی دارند، باید بخوانید!\"
~جورج توماس، معمار ارشد سازمانی، اداره خدمات عمومی ایالات متحده (GSA) < /span>

"Building the Agile Enterprise not only covers many corner stones of enterprise agility, it delivers an integrated view of how agility is enabled by policies and a business awareness supported by technology architecture/design patterns. Fred Cummins has hit the mark by aggregating the many tributaries of agility instead of picking one pattern and/or technology. This is a sophisticated and integrated atlas that is a challenge for IT professionals to implement, but a must for flourishing organizations."
~Jim Sinur, Vice President, Gartner

"Never before has technology been so close to the business. In fact, technology is becoming more and more embedded in the business. This means that change has to go hand in hand on both at the business and the technology side, — or that technology has to at least support the high demands of business change. In particular, enterprise agility is a major requirement for those organizations that want to succeed in this new world dominated by rapid change. Business are increasingly asked to change and to react quickly to changes in market conditions — look at what’s happening currently in the car manufacturing space with the increases in petrol prices or in the financial community with the sub-prime crises as just two examples. This book provides a marvelous, clear, and comprehensive road map of how key technologies such as service-oriented architecture, business process management, and model-based management are instrumental and key in realizing a truly agile enterprise. It explains why and how a structured and strategic approach to SOA, along with the adoption of other available paradigms and technologies, can enable future enterprise agility. As Fred suggests, this is a must-read for CIOs, enterprise architects, and IT management in general that is embracing transformation and innovation programs; I would go further and say that some key chapters will make great reading for CxOs outside IT and in the driving seat of the enterprise."
~Diego Lo Giudice, Principal, Forrester Research

"The author, Mr. Cummins, has already made a tremendous contribution to the discipline of Enterprise Business Management through his leadership in the development of business modeling standards as a co-chair of the Object Management Group's Business Modeling and Integration Domain Task Force. This book breathes life into those standards, with simple and clear explanations of how to apply these and other information technology standards in what is described as the Agile Enterprise, incorporating and expounding upon the most important trends in the advancement of information technology, such as Service Oriented Architecture and Business Process Management, culminating in a what he defines and explains as the discipline of Model Based Management. The authors level of experience is obvious from the generous use of industry examples and analogies. A must read for business leaders that need to demystify these technologies and standards, and other agents of enterprise transformation and adaptation!"
~George Thomas, Enterprise Chief Architect, US General Services Administration (GSA)