دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: David A. Aaker
سری:
ISBN (شابک) : 002900151X
ناشر:
سال نشر: 1995
تعداد صفحات: 197
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 39 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Building Strong Brands به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب ساختن برندهای قوی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
همانطور که صنایع به طور فزاینده ای متخاصم می شوند، واضح است که برای بقا و شکوفایی به مهارت های قوی در ساخت برند نیاز است. در کتاب راهگشای دیوید آکر، مدیریت ارزش ویژه برند، مدیران ارزش یک نام تجاری را به عنوان یک دارایی استراتژیک و منبع اصلی مزیت رقابتی شرکت کشف کردند. اکنون، در این کار جدید قانعکننده، آکر از موارد ساخت برند واقعی از Saturn، General Electric، Kodak، Healthy Choice، McDonald's و دیگران استفاده میکند تا نشان دهد چگونه برندهای قوی ایجاد و مدیریت شدهاند. یک مشکل رایج استراتژیستهای برند تمرکز است. در مورد ویژگی های برند آکر نشان می دهد که چگونه می توان با در نظر گرفتن مزایای احساسی و خودبیانگر و با معرفی دیدگاه های برند به عنوان شخص، برند به عنوان سازمان و برند به عنوان نماد، از چارچوب خارج شد. مفاهیم دوگانه هویت برند (تصویر برندی که استراتژیست های برند آرزوی ایجاد یا حفظ آن را دارند) و موقعیت برند (بخشی از هویت برند که قرار است به طور فعال در ارتباط باشد) نقش کلیدی در مدیریت "خارج از سازمان" ایفا می کند. دومین تله نادیده گرفتن این واقعیت است که برندهای منفرد بخشی از یک سیستم بزرگتر هستند که از برندها و زیربرندهای در هم تنیده و همپوشانی تشکیل شده است. آکر نحوه مدیریت "سیستم برند" را برای دستیابی به وضوح و هم افزایی، انطباق با محیط در حال تغییر و استفاده از دارایی های برند در بازارها و محصولات جدید نشان می دهد. آکر همچنین به مسائل مدیریت عملی می پردازد و مجموعه ای از اقدامات ارزش ویژه برند را معرفی می کند. ، به نام ارزش ویژه برند ده نامیده می شود تا به کسانی که ارزش ویژه برند را در محصولات و بازارها اندازه گیری و ردیابی می کنند کمک کند. او اشکال سازمانی پرورش دهنده برند را ارائه و تجزیه و تحلیل می کند که به چالش های برندهای هماهنگ در سراسر بازارها، محصولات، نقش ها و زمینه ها پاسخ می دهند. فشارهای بالقوه مخرب سازمانی برای تغییر هویت و موقعیت یک برند نیز مورد بحث قرار می گیرد. از آنجایی که مدیران در طیف گسترده ای از صنایع به دنبال جلوگیری از تبدیل شدن محصولات و خدمات خود به کالا هستند، آنها خود را مجدداً به برندها به عنوان پایه و اساس استراتژی تجاری متعهد می کنند. این اثر جدید خواندنی ضروری برای افراد آماده جنگ خواهد بود.
As industries turn increasingly hostile, it is clear that strong brand-building skills are needed to survive and prosper. In David Aaker's pathbreaking book, Managing Brand Equity, managers discovered the value of a brand as a strategic asset and a company's primary source of competitive advantage. Now, in this compelling new work, Aaker uses real brand-building cases from Saturn, General Electric, Kodak, Healthy Choice, McDonald's, and others to demonstrate how strong brands have been created and managed.A common pitfall of brand strategists is to focus on brand attributes. Aaker shows how to break out of the box by considering emotional and self-expressive benefits and by introducing the brand-as-person, brand-as-organization, and brand-as-symbol perspectives. The twin concepts of brand identity (the brand image that brand strategists aspire to create or maintain) and brand position (that part of the brand identity that is to be actively communicated) play a key role in managing the "out-of-the-box" brand.A second pitfall is to ignore the fact that individual brands are part of a larger system consisting of many intertwined and overlapping brands and subbrands. Aaker shows how to manage the "brand system" to achieve clarity and synergy, to adapt to a changing environment, and to leverage brand assets into new markets and products.Aaker also addresses practical management issues, introducing a set of brand equity measures, termed the brand equity ten, to help those who measure and track brand equity across products and markets. He presents and analyzes brand-nurturing organizational forms that are responsive to the challenges of coordinated brands across markets, products, roles, and contexts. Potentially destructive organizational pressures to change a brand's identity and position are also discussed.As executives in a wide range of industries seek to prevent their products and services from becoming commodities, they are recommitting themselves to brands as a foundation of business strategy. This new work will be essential reading for the battle-ready.